Insight Out by Tina Seelig

Get Ideas Out of Your Head and Into the World

Insight Out: ดึงแนวคิดออกจากหัวของคุณและเข้าสู่โลก

รับแนวคิดจากคุณ มุ่งสู่โลกแห่งจินตนาการ ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และความเป็นผู้ประกอบการ แสดงให้เห็นว่าสิ่งเหล่านี้ส่งผลต่อกันและกันอย่างไร

ปลดล็อกเส้นทางจากจินตนาการสู่การนำไปใช้ โดยที่ความคิดของเราได้รับพลังในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับจินตนาการของผู้อื่น

วิธีการทำงานผ่านขั้นตอนของจินตนาการ ความคิด นวัตกรรม และการนำไปปฏิบัติ โดยใช้แต่ละขั้นตอน

ก้าวไปสู่ขั้นสุดท้าย เพื่อสร้างสิ่งที่ซับซ้อน น่าสนใจ และทรงพลังในที่สุด
การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันนี้ ทุกคนต้องการทักษะเหล่านี้เพื่อพิชิตความท้าทายและคว้าโอกาสที่เกิดขึ้น

เราจะปลดล็อกเส้นทางจากจินตนาการไปสู่การนำไปใช้ได้อย่างไร โดยที่ความคิดของเราได้รับพลังในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับจินตนาการของผู้อื่น

เราพอใจกับการใช้คำศัพท์หลวมๆ เพื่อกำหนดกระบวนการสร้างสรรค์ เมื่อฉันขอให้ผู้คนในสถานที่ต่างๆ ตั้งแต่ห้องเรียนไปจนถึงสำนักงานขององค์กร ให้นิยามความคิดสร้างสรรค์ ฉันได้รับคำตอบมากมาย คนส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วย “สำหรับฉัน ความคิดสร้างสรรค์คือ . ” และวลีนี้ที่พบบ่อยที่สุดคือ “การคิดนอกกรอบ” เมื่อถูกถามความหมายจริงๆ พวกเขาไม่รู้ ความคิดโบราณนี้มาจากการแก้ปัญหาของปริศนา “เก้าจุด” โดยที่เป้าหมายคือการเชื่อมต่อเก้าจุดดังที่แสดงด้านล่าง โดยการวาดเส้นตรงสี่จุดหรือน้อยกว่า

เส้นที่ผ่านแต่ละจุดโดยไม่ยกดินสอออกจากกระดาษ

วิธีหนึ่งในการแก้ปริศนาคือการวาดเส้นที่ขยายเกินขอบเขตของ “กล่อง” ในจินตนาการรอบจุดต่างๆ ดังนั้น คิดนอกกรอบ

จิม อดัมส์ในหนังสือแนวความคิดเรื่อง Conceptual Blockbusting: A Guide to Better Ideas Paperback ของเขาได้อธิบายรายการวิธีแก้ปัญหาเพิ่มเติมมากมายสำหรับปริศนานี้ ซึ่งขยายขอบเขตของจินตนาการ รวมถึงการขยำกระดาษและการวาดเส้นหนึ่งเส้นที่ตัดกับจุดทั้งหมด โดยมีเส้นเดียวที่วนรอบทั้งหมด ลูกโลกเพื่อตัดจุดทั้งหมด หรือใช้ปากกาขนาดใหญ่ที่ตัดจุดทั้งหมดในการปัดครั้งเดียว

เนื่องจากคนส่วนใหญ่ไม่ทราบที่มาของคำว่า “คิดนอกกรอบ” พวกเขาจึงใช้วลีนี้เป็นประโยคที่เข้าใจได้และคิดซ้ำซาก ซึ่งทำให้มันไม่มีความหมาย ในความเป็นจริง ความคิดสร้างสรรค์ต้องใช้ทักษะ ทัศนคติ และการกระทำที่ซับซ้อน ซึ่งเกี่ยวข้องกับจินตนาการ นวัตกรรม และการเป็นเจ้าของกิจการอย่างใกล้ชิด เพื่อควบคุมความคิดสร้างสรรค์ของเรา เราต้องการชุดคำจำกัดความที่ชัดเจนสำหรับทุกส่วนของกระบวนการสร้างสรรค์และการเป็นผู้ประกอบการ สโลแกนที่คิดโบราณยังไม่เพียงพอ

หากไม่มีกรอบการทำงานที่แข็งแกร่ง เราไม่สามารถสอนหรือเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นในการก้าวผ่านกระบวนการสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง

หนังสือเล่มนี้คือการรวบรวมสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์กับสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ เพื่อให้เราสามารถกำหนด เรียนรู้ สอน และฝึกฝนทักษะเหล่านี้ในลักษณะที่เข้มงวดและทำซ้ำได้ นวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับบุคคล ทีม องค์กร และทั้งชุมชน ด้วยเครื่องมือเหล่านี้ เราได้รับพลังส่วนบุคคล ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงขององค์กร และพร้อมที่จะจัดการกับปัญหาเร่งด่วนที่โลกกำลังเผชิญอยู่

Imagination leads to creativity.

Creativity leads to innovation.

Innovation leads to entrepreneurship.

จินตนาการนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์

ความคิดสร้างสรรค์นำไปสู่นวัตกรรม

นวัตกรรมนำไปสู่การเป็นผู้ประกอบการ

วัฏจักรการประดิษฐ์

• จินตนาการคือจินตนาการถึงสิ่งที่ไม่มีอยู่จริง
• ความคิดสร้างสรรค์กำลังใช้จินตนาการจัดการกับความท้าทาย
• นวัตกรรมกำลังใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างโซลูชันที่ไม่เหมือนใคร
• ผู้ประกอบการกำลังนำนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ เพื่อสร้างสรรค์ไอเดียที่ไม่เหมือนใคร สร้างแรงบันดาลใจจินตนาการของผู้อื่น

ความคิดสร้างสรรค์ต้องการทั้งความคิดริเริ่มและประสิทธิผล . . .ความคิดริเริ่มมีความสำคัญต่อความคิดสร้างสรรค์ แต่ยังไม่เพียงพอ สิ่งดั้งเดิมจะต้องเป็นสิ่งที่มีประสิทธิภาพในการสร้างสรรค์

ความคิดสร้างสรรค์ไม่จำเป็นต้องเป็นต้นฉบับของคนทั้งโลก แต่จะต้องเป็นต้นฉบับสำหรับคุณ และต้องมีคุณค่า

นวัตกรรมคือใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างโซลูชันที่ไม่เหมือนใคร ตรงกันข้ามกับความคิดสร้างสรรค์ ความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งใหม่สำหรับโลก ไม่ใช่แค่สิ่งใหม่สำหรับนักประดิษฐ์เท่านั้น สิ่งนี้ทำให้ต้องมองโลกด้วยมุมมองที่สดใหม่ และเกี่ยวข้องกับสมมติฐานที่ท้าทาย การกำหนดสถานการณ์ใหม่ และการเชื่อมโยงแนวคิดจากสาขาวิชาที่แตกต่างกัน แนวคิดที่ก้าวล้ำที่เป็นผลเผยให้เห็นโอกาสและรับมือกับความท้าทายที่ไม่เคยได้รับการจัดการในลักษณะเดียวกันมาก่อน บนพื้นผิวนี้อาจดูแตกต่างไปจากความคิดสร้างสรรค์อย่างสิ้นเชิง ในทางตรงกันข้าม มันมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากนวัตกรรมต้องการการผลักดันให้แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ในแต่ละวัน

ทัศนคติและการกระทำของวัฏจักรการประดิษฐ์

• จินตนาการต้องการ การว่าจ้าง และความสามารถในการ จินตนาการ ทางเลือก
• ความคิดสร้างสรรค์ต้องการแรงจูงใจและการทดลองเพื่อจัดการกับความท้าทาย
• นวัตกรรมต้องการ โฟกัส และ รีเฟรม สร้าง มีเอกลักษณ์โซลูชั่น
• การเป็นผู้ประกอบการต้องการความพากเพียรและความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น

Introducing the Invention Cycle —Tina Seelig

ความหลงใหลติดตามการมีส่วนร่วม คุณสามารถจินตนาการถึงสิ่งที่คุณหวังว่าจะสำเร็จได้ดีที่สุดหลังจากประสบการณ์ที่กระตุ้นจินตนาการของคุณ

เราแต่ละคนตัดสินใจว่าจะดำเนินชีวิตอย่างไร มีตัวเลือกมากมาย และขึ้นอยู่กับเราแต่ละคนที่จะเลือกนั้น

การทำสิ่งต่างๆ ให้เกิดขึ้นเริ่มต้นด้วยการจินตนาการถึงสิ่งที่คุณหวังว่าจะทำให้สำเร็จ

เรามักจะฟังแต่ไม่ได้ยินจริงๆ สัมผัสโดยไร้ความรู้สึก มองแต่ไม่เห็นจริงๆ

ก้าวแรกสู่การพัฒนาความหลงใหลไม่จำเป็นต้องหรูหรา

เมื่อคุณเปิดประตูไปยังจุดหมายปลายทางหนึ่งๆ คุณจะเปิดเผยชุดของเส้นทางที่คุณอาจไม่รู้ว่ามีอยู่จริง

การค้นพบมีการระบุถึงความอยากรู้ ยิ่งคุณอยากรู้อยากเห็นมากเท่าไร คุณก็จะยิ่งเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในประสบการณ์ใหม่แต่ละครั้งมากขึ้นเท่านั้น วิธีที่ง่ายที่สุดในการเข้าถึงความอยากรู้อยากเห็นตามธรรมชาติของคุณคือการถามคำถาม แทนที่จะยอมรับทุกสิ่งที่เห็น หรือเลี่ยงสิ่งที่ไม่เข้าท่าสำหรับคุณ ให้ตั้งคำถามกับทุกสิ่ง

การตอบคำถามเหล่านี้นำไปสู่คำถามเพิ่มเติม เปิดประตูสู่ข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจ และฝึกความอยากรู้อยากเห็นของคุณ

เราทุกคนรู้ดีว่าเด็กๆ มีความอยากรู้อยากเห็นโดยธรรมชาติ โดยถามคำถามไม่รู้จบ เช่น ทำไมท้องฟ้าเป็นสีฟ้า ทำไมน้ำถึงเปียก และทำไมพวกเขาต้องเข้านอนเร็ว น่าเสียดายที่ความอยากรู้นั้นมักจะหมดไปโดยคำตอบเช่น “เพราะฉันพูดอย่างนั้น” แทนที่จะตอบอย่างไม่สุภาพ เราควรใช้คำถามเหล่านี้เป็นกระดานกระโดดน้ำ กระตุ้นให้เด็ก ๆ ค้นพบคำตอบด้วยตนเอง (ผู้ใหญ่ก็ทำได้ด้วยการค้นหาคำตอบหรือทำการทดลอง) ตัวอย่างเช่น เด็กที่ไม่รู้ว่าทำไมเขาควรเข้านอนเร็วเกินไปอาจทำการทดลองเพื่อดูว่าร่างกายรู้สึกอย่างไรหลังจากนอนหลับในปริมาณที่ต่างกัน การเรียนรู้ที่จะตอบคำถามของคุณเอง ไม่ว่าคุณจะอายุน้อยหรือสูงวัย จะกระตุ้นความอยากรู้ จินตนาการ และความมั่นใจ

ความอยากรู้และแรงบันดาลใจเป็นชุดความคิดที่เราควบคุมได้ โดยการเติมพลังความคิดเหล่านั้น เราจะปลดล็อกโอกาสมากมาย

ทุกอย่างน่าสนใจเมื่อคุณเข้าใกล้มันด้วยทัศนคติที่อยากรู้อยากเห็น ซับซ้อนด้วยข้อกำหนดทางเทคนิค และเต็มไปด้วยโอกาสในการปรับปรุง

ยิ่งคุณหมกมุ่นอยู่กับการจดจ่อ ยิ่งคุณอยากรู้อยากเห็นมากเท่าไหร่ก็ยิ่งน่าสนใจและมีโอกาสมากขึ้นเท่านั้น

โดยพื้นฐานแล้ว การมีส่วนร่วมเป็นขั้นตอนแรกในการจินตนาการถึงสิ่งที่อาจเป็นได้ มันต้องการการแช่ตัวเองอย่างแข็งขันไม่ใช่แค่การสังเกตจากระยะไกล การดื่มด่ำและความอยากรู้อยากเห็นเผยให้เห็นข้อมูลเชิงลึกและโอกาสที่ซ่อนอยู่ในมุมมองธรรมดา หากเป้าหมายของคุณคือการระบุเป้าหมายและเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น ขั้นตอนแรกคือการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน วิธีนี้ช่วยให้คุณได้สัมผัสประสบการณ์แต่ละช่วงเวลาอย่างมีสติ สังเกตรูปแบบที่เป็นประโยชน์ และค้นพบโอกาสต่างๆ ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในชีวิต คุณสามารถกลับไปสู่หลักการแรกนี้ได้เสมอ

Engagement คือมาสเตอร์คีย์ที่เปิดประตูทุกบาน

การมีส่วนร่วมเท่านั้นที่จะปลดล็อกความสนใจของคุณ

ความสามารถในการวาดภาพมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อจินตนาการ น่าเสียดายที่เมื่อเราโตขึ้น คนส่วนใหญ่ไม่ได้รับการสนับสนุนให้ฝึกทักษะนี้

นอกเหนือจากวัยเด็กแล้ว เราหยุดเล่าเรื่องราวเชิงจินตนาการด้วยตัวเราเอง และหันมาเน้นที่การอ่านนิยายของคนอื่นแทน เราหยุดสร้างงานศิลปะและเริ่มมองหาการสร้างสรรค์ของผู้อื่น

เราทุกคนล้วนมีความสามารถในการสร้างสรรค์ไอเดียสุดสร้างสรรค์

ขอบเขตที่คุณกำหนดนั้นกำหนดขึ้นเอง และถูกจำกัดด้วยสิ่งที่คุณจินตนาการสำหรับตัวคุณเอง ล้วนเริ่มต้นด้วยเป้าหมาย — ภาพของบางสิ่งที่ยังไม่เกิดขึ้น — นานก่อนที่มันจะเกิดขึ้น ดังที่อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ กล่าวไว้ว่า “จินตนาการคือทุกสิ่ง เป็นการแสดงตัวอย่างสถานที่ท่องเที่ยวที่กำลังจะเกิดขึ้นในชีวิต”

Henry Ford กล่าวไว้ว่า“Obstacles are those frightful things you see when you take your eyes off your goal. “อุปสรรคคือสิ่งที่น่ากลัวที่คุณมองเห็น เมื่อคุณละสายตาจากเป้าหมาย”

ผู้ที่ไม่สามารถนึกภาพเส้นทางสู่ความสำเร็จได้ถูกกำหนดให้ยอมแพ้ก่อนผู้ที่รู้ว่าพวกเขาจะพบทางออก

ความฝันอันยิ่งใหญ่ของคุณต้องมีความเข้าใจที่เป็นจริงในสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น วัฏจักรการประดิษฐ์จัดเตรียมกรอบสำหรับการอธิบายทัศนคติและการกระทำที่จำเป็นในการทำให้ความฝันของคุณเป็นจริง

โลกนี้เต็มไปด้วยผู้คนที่ใช้เป็นแบบอย่างของสิ่งที่สามารถทำได้ คุณจะพบว่าแต่ละคนมีอุปสรรคขวางกั้นเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ — อันที่จริง ยิ่งเป้าหมายใหญ่เท่าใด พวกเขาก็ยิ่งเอาชนะอุปสรรคได้มากเท่านั้น

คุณต้องเริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณ

อะไรคืออุปสรรคในการไปสู่เป้าหมายของคุณ?

อันไหนเป็นภายนอก อันไหนเป็นภายใน?

หัวใจสำคัญของความคิดสร้างสรรค์ — ใช้แรงจูงใจของคุณเพื่อจัดการกับโอกาส จากนั้นทำการทดลองจนกว่าคุณจะพบวิธีแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์สร้างขึ้นจากจินตนาการ จะไม่มีอะไรเกิดขึ้นกับเป้าหมายที่คุณจินตนาการไว้ เว้นแต่ว่าคุณจะมีแรงจูงใจที่จะทดลองคิดหาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น

กรอบการทำงานของแดเนียล พิงค์ ซึ่งอธิบายไว้ในหนังสือของเขา Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us ได้สรุปกุญแจ 3 ประการเพื่อจูงใจ:

• Autonomy ความเป็นอิสระหมายถึงการเลือกสิ่งที่คุณทำ วิธีที่คุณทำ และคนที่คุณทำงานด้วย
• Mastery ความชำนาญเกี่ยวข้องกับโอกาสที่จะประสบความสำเร็จในงานที่ยากพอที่จะท้าทาย แต่ไม่ยากจนน่าหงุดหงิด
• Purpose วัตถุประสงค์เปิดโอกาสให้บุคคลทำงานบางอย่างที่พวกเขารู้สึกว่าสำคัญ

แรงจูงใจของคุณคือเชื้อเพลิงที่เติมถังของคุณ ขับเคลื่อนคุณไปข้างหน้า และให้ความยืดหยุ่นเมื่อต้องฝ่าฟันอุปสรรค

เราแต่ละคนต้องเรียนรู้วิธีใช้ประโยชน์จากแรงจูงใจภายในของเราและไม่ได้ถูกขับเคลื่อนโดยปัจจัยภายนอกเพียงอย่างเดียว เช่น สิ่งที่คนอื่นต้องการให้เราทำ

ผู้ที่ประสบความสำเร็จทุกคนมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับอนาคตของการร่วมทุนและสามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านี้

แก่นแท้ของการเป็นผู้ประกอบการ คือการสร้างความหมาย โดยพื้นฐานเพื่อเปลี่ยนแปลงโลก เพื่อทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น เพื่อสร้างความหมาย คือบริษัทที่สร้าง ความแตกต่าง. พวกเขาเป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จ

แรงจูงใจของเรามีอิทธิพลต่อทุกสิ่งที่เราทำ แต่เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ไม่ชัดเจนเสมอไป บางครั้งพฤติกรรมของเราจึงทำให้สับสน แม้แต่กับตัวเอง

ในหลักสูตรความคิดสร้างสรรค์ของฉัน ฉันทำแบบฝึกหัดที่ออกแบบมาเพื่อเปิดเผยข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแรงจูงใจของแต่ละคน ฉันเริ่มต้นด้วยการวาดเมทริกซ์ขนาดใหญ่สองต่อสองบนกระดาน

— ความหลงใหลในแกน X และความมั่นใจในแกน Y

บนขวาเป็นสิ่งที่เราใช้เวลามากในการทำ การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเรานำไปสู่ความมั่นใจ และความมั่นใจตอกย้ำความหลงใหลของเรา เรามีแรงจูงใจที่จะทำกิจกรรมเหล่านี้เพราะรู้สึกดีมากที่ได้แสดงความเชี่ยวชาญในทักษะที่เกี่ยวข้อ

บนซ้ายประกอบด้วยสิ่งที่เราบอกว่าเราต้องการจะทำ แต่โดยปกติแล้วจะไม่ทำ เราขาดความมั่นใจเพราะเราไม่ใช้เวลาฝึกทักษะเหล่านี้

ล่างซ้ายแสดงถึงกิจกรรมที่เราไม่มีความสนใจในการไล่ตาม เราไม่หลงใหลหรือมั่นใจในตัวพวกเขา สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมในการ outsource ให้กับผู้อื่นที่ชื่นชอบงานเหล่านี้

ล่างขวาแสดงถึงรายการที่เรามีความมั่นใจสูงแต่มีความหลงใหลต่ำ นี่คือจตุรัสที่น่าสนใจที่สุด เนื่องจากมีไอเท็มที่เราเชี่ยวชาญแล้ว แต่ไม่ชอบทำ ทางเลือกหนึ่งคือการสอบสวนว่าทำไมเราถึงไม่มีแรงจูงใจ สำหรับบางสิ่ง เรายอมแพ้ที่จะผลักดันตัวเองเมื่อเราไปถึงระดับทักษะขั้นต่ำหรือเบื่อกับการทำซ้ำ การเพิ่มแรงจูงใจทำให้เราก้าวไปสู่ความเชี่ยวชาญในระดับต่อไป

ในทุกด้านของชีวิต เราแต่ละคนเลือกวิธีที่เราเข้าถึงทุกสิ่งในชีวิตของเรา พิจารณาแสงสีขาวซึ่งประกอบด้วยสีอื่นๆ ทั้งหมดในสเปกตรัม เมื่อคุณใช้เลนส์ต่างกัน คุณจะเห็นสีต่างกัน ขึ้นอยู่กับคุณว่าจะเลือกใช้เลนส์ตัวไหน

เมื่อเราประสบกับสิ่งใดๆ ตั้งแต่ฉากโรแมนติกไปจนถึงการทะเลาะวิวาทในบาร์ มีองค์ประกอบของอารมณ์ความรู้สึกของมนุษย์ทุกคน ขึ้นอยู่กับเราแต่ละคนในการพิจารณาว่าเราจะสังเกตเห็นรายละเอียดใดและอารมณ์ใดที่เราจะรู้สึก

แค่ถามกลุ่มที่มีความหลากหลายของผู้ที่เคยประสบเหตุการณ์เดียวกันเพื่อไตร่ตรองเรื่องนี้ และคุณจะได้รับคำตอบมากมายขึ้นอยู่กับวิธีที่แต่ละคนเลือกที่จะมองโลก

เราต่างก็มีหน้าที่ในการเลือกเลนส์ที่เราใช้ เมื่อใส่เลนส์ต่างกัน เราเห็นความท้าทายและโอกาสที่แตกต่างกัน หากคุณมองโลกด้วยตาเพื่อหาวิธีรับมือกับความท้าทายที่คุณเผชิญ นั่นคือสิ่งที่คุณจะเห็น

จำไว้ว่าคุณเลือกสิ่งที่กระตุ้นให้คุณ และแม้แต่แรงจูงใจเพียงเล็กน้อยก็เพียงพอแล้วที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้!

เราทุกคนล้วนเป็นเครื่องทดลอง ทุกครั้งที่เราพูด เรากำลังฟังคำตอบและปรับการสนทนาให้เหมาะสม แต่ละครั้งเราลองผลิตภัณฑ์ใหม่ เรากำลังประเมินว่าตรงกับความต้องการของเราหรือไม่ และทุกครั้งที่เราชิมอาหารชนิดใหม่ เรากำลังทำการทดลองโดยกำหนดว่าเราชอบอาหารนั้นหรือไม่

แทนที่จะใช้สัญชาตญาณในการทดสอบเพียงอย่างเดียว เราสามารถคำนึงถึงกระบวนการนี้และทดลองด้วยการทดลองของเรา ยิ่งเราไตร่ตรองถึงการทดสอบที่เราทำมากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งเก็บรวบรวมข้อมูลได้มากเท่านั้น และเราจะปรับให้เข้ากับผลลัพธ์ที่เรารวบรวมได้ดียิ่งขึ้น

ส่วนสำคัญของกระบวนการสร้างสรรค์ ช่วยให้คุณก้าวไปไกลกว่าจินตนาการ ซึ่งคุณจินตนาการถึงความเป็นไปได้ ไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งคุณเริ่มค้นหาวิธีแก้ปัญหา การทดลองเผยให้เห็นทางเลือกมากมายเพื่อให้คุณสามารถประเมินตัวเลือกเหล่านั้นได้

pretotypes: คุณไม่จำเป็นต้องมีแรงจูงใจมากนักในการทดลองอย่างรวดเร็ว ด้วยความมุ่งมั่นเพียงเล็กน้อยต่อแนวคิดหนึ่งๆ คุณสามารถทำแบบพิมพ์ล่วงหน้าเพื่อดูว่าแนวคิดนั้นมีปีกหรือไม่ นอกจากนี้ เนื่องจากแนวคิดใหม่ส่วนใหญ่ล้มเหลว เราทุกคนจำเป็นต้องทำการทดสอบโดยเร็วที่สุดเพื่อดูว่าเรากำลังไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่

เป้าหมายที่สำคัญที่สุดของเทคนิคการพิมพ์ล่วงหน้าเหล่านี้คือการรวบรวมข้อมูล แม้ว่า pretotypes จะไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง แต่ก็ให้บทเรียนอันมีค่าที่สามารถนำไปใช้กับการทดลองรอบต่อไปได้

Asking for permission just transfers the risk to someone else. “การขออนุญาตเพียงแค่โอนความเสี่ยงไปให้คนอื่น” นี้เป็นสิ่งสำคัญ. หากคุณขอให้ใครสักคนสนับสนุนการทดสอบของคุณ แสดงว่าคุณกำลังโอนความเสี่ยงให้กับพวกเขา และนั่นก็มีผลตามมา เนื่องจากพวกเขาไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับความสำเร็จของการทดลอง พวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะเสี่ยงต่อและบอกคุณว่าอย่าทำตาม หากเป็นเพียงการเดิมพันเล็กๆ น้อยๆ และคุณรู้สึกสบายใจที่การทดสอบจะให้ข้อมูลที่น่าสนใจ อาจเป็นการดีที่จะเสี่ยงโดยไม่ได้รับอนุญาต — ทำการทดสอบเพื่อพิจารณาว่าแนวคิดนั้นมีคุณค่าหรือไม่

การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ขึ้นอยู่กับแรงบันดาลใจของคุณในการแก้ไขปัญหา ซึ่งจะนำไปสู่การทดลองเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ ผลลัพธ์จะให้ข้อมูลซึ่งจะเติมแรงจูงใจของคุณ นี่คือ feed-forward loop วงจรฟีดฟอร์เวิร์ด: แรงจูงใจของคุณนำไปสู่การทดลอง ซึ่งนำไปสู่แรงจูงใจและการทดลองที่มากขึ้น นี่คือการสร้างแรงบันดาลใจเล็กๆ น้อยๆ ให้กลายเป็นแนวคิดที่ยิ่งใหญ่

Take Out The Trash: How To Do The Things That Matter Most

เราสร้างทางเลือกที่ทำให้เราชนะในระยะสั้นโดยแลกกับความสำเร็จในระยะยาว เมื่อทำความสะอาดบ้าน คุณยัดสิ่งของลงใน “ลิ้นชักขยะ” หรือไม่ แทนที่จะใช้เวลามากขึ้นในการจัดเรียงและโยนของทิ้ง? หรือเวลาสร้างผลิตภัณฑ์ คุณหักมุมเพื่อให้งานเสร็จเร็วขึ้นหรือไม่? ในโลกของเทคโนโลยี สิ่งนี้เรียกว่าหนี้ทางเทคนิคหรือหนี้การออกแบบ หนี้หมายถึงงานที่ต้องทำในที่สุดเพื่อให้งานเสร็จสมบูรณ์ หลายบริษัทยินดีที่จะรับภาระหนี้นี้เพื่อที่จะได้ผลิตภัณฑ์ออกมาเร็วกว่านี้ อย่างไรก็ตาม พวกเขารู้ดีว่าหากไม่ “ชำระคืน” หนี้จะยังคงสะสมต่อไป ทำให้งานมีความท้าทายมากขึ้นในภายหลัง

ต้องใช้ความพยายามและความทุ่มเทอย่างมากในการเลือกเป้าหมายระยะยาวที่สำคัญ แล้วมุ่งไปสู่การบรรลุผลสำเร็จโดยไม่มีการตัดมุม คุณอาจมีแรงบันดาลใจมากพอที่จะทำการทดลองอย่างรวดเร็วเพื่อทดสอบแนวคิดของคุณ ดังที่อธิบายไว้ในบทเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่มีสมาธิจดจ่ออย่างต่อเนื่อง ผลลัพธ์ระยะยาวจะไม่เกิดขึ้นจริง

กุญแจสำคัญในการโฟกัสคือการตัดเวลาออกอย่างจริงจัง พูดง่าย แต่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก เมื่อคุณย้ายวัตถุประสงค์จากพื้นหลังไปยังเบื้องหน้า โดยจัดลำดับความสำคัญเหนือสิ่งรบกวนอื่นๆ ปัญหาที่หลายคนเผชิญคือพวกเขาเติมเต็มเวลาด้วยคำมั่นสัญญา และเมื่อวันหรือสัปดาห์เต็มแล้ว นึกไม่ออกว่าจะเพิ่มอะไรใหม่ๆ ได้อย่างไร พวกเขากำลังยุ่งอยู่กับการจัดการกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่มีเวลาทำสิ่งที่พวกเขาต้องการทำให้สำเร็จ

โดยพื้นฐานแล้ว ทุกครั้งที่คุณมีภาระผูกพันใหม่ ภารกิจนั้นจะถูกเพิ่มลงในเครื่องอัดขยะของคุณ หากใช้ประโยชน์จากทักษะและทรัพยากรที่คุณมีอยู่แล้ว มันใช้พื้นที่น้อยลงตั้งแต่เริ่มต้น และทุกครั้งที่คุณทำงานสำเร็จ เครื่องอัดจะบีบอัดเพราะคุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในแต่ละครั้ง ทำให้มีพื้นที่ว่างมากขึ้นสำหรับโครงการใหม่ เมื่อคุณได้รับประสบการณ์มากขึ้นเรื่อย ๆ เครื่องอัดของคุณยังคงบีบเนื้อหาต่อไป ทำให้มีที่ว่างมากขึ้นสำหรับความท้าทายใหม่ ๆ อย่างไรก็ตาม ในที่สุด เครื่องอัดขยะก็เต็มแล้ว และคุณไม่สามารถเพิ่มอย่างอื่น ได้เวลาทิ้งขยะแล้ว

มีสามวิธีในการจัดการกับเนื้อหาของเครื่องอัดขยะแบบเต็มรูปแบบ: ขั้นแรก คุณสามารถทิ้งเนื้อหาบางส่วนทิ้งไป ประการที่สอง คุณสามารถมอบเนื้อหาบางส่วนให้กับผู้อื่นได้ และพวกเขาจะเพิ่มสิ่งนั้นไปยังเครื่องอัดของพวกเขา สุดท้าย คุณสามารถเลือกที่จะเก็บไว้ในเครื่องอัดของคุณ

ทักษะนี้มักเรียกว่าสติ ซึ่งหมายถึงการเอาใจใส่โดยตั้งใจ ตั้งใจ และไม่ตัดสินในความรู้สึก ความคิด และอารมณ์ของคุณในปัจจุบันขณะ

ดังที่ท่านติช นัท ฮานห์เขียนไว้ว่า “การมีสติไม่เพียงสงบและเป็นสุขเท่านั้น แต่ยังตื่นตัวและตื่นอยู่ด้วย” ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเชื่อมโยงถึงกันในปัจจุบัน ต้องใช้ความพยายามอย่างยิ่งยวดในการจดจ่ออย่างมีสติ เรามักจะทำงานหลายอย่างพร้อมกัน โดยมีสิ่งรบกวนและรบกวนสมาธิอยู่เสมอ

สติเป็นกระบวนการของการสังเกตสิ่งใหม่อย่างกระตือรือร้น เมื่อคุณทำอย่างนั้น มันทำให้คุณอยู่กับปัจจุบัน ทำให้คุณมีความอ่อนไหวต่อบริบทและมุมมองมากขึ้น มันคือแก่นแท้ของการมีส่วนร่วม

การมุ่งความสนใจไปที่สิ่งสำคัญคือความสามารถที่ทรงพลัง บางทีอาจทรงพลังที่สุดในโลกที่เราถูกโจมตีด้วยความคิด ข้อมูล และความคิดเห็นที่วอกแวก อย่างไรก็ตาม หากเราต้องการให้พลังงานกับสิ่งที่จำเป็นอย่างสม่ำเสมอ เราจำเป็นต้องพัฒนาโฟกัสทั้งสองแบบ ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่เราจะตอบคำถามได้อย่างมั่นใจ “ตอนนี้อะไรที่สำคัญ”

โฟกัสเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นมีดคมที่สามารถตัดปัญหาได้ สิ่งนี้ต้องใช้ทั้ง timeshare และ mindshare เพื่อจัดการกับบางสิ่งที่มีความหมายกับคุณ กำจัดขยะเพื่อกำจัดภาระหน้าที่ที่ไม่สำคัญอีกต่อไป และรักษาจิตใจและพื้นที่ทำงานของคุณให้สะอาด เพื่อให้คุณมีสมาธิได้อย่างแท้จริง

แม้ว่าเราจะไม่ได้เลือกกรอบอ้างอิง แต่ก็มีกรอบอ้างอิงอยู่เสมอ

Liberman อธิบาย “มีบางส่วนที่เราเข้าใจซึ่งมาจากเสียงที่เข้ามาในหูของเรา” แต่ “มีบางส่วนที่เราเข้าใจว่ามาจากความคาดหวังในสมองของเรา”

การ Reframing เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการระบุโอกาส

แต่เมื่อวิกฤตเกิดขึ้น — อย่างที่มันควรจะเป็น — พวกมันให้โอกาสอันทรงพลังในการคิดใหม่ทุกอย่าง กำหนดกรอบวิธีการที่คุณเข้าใกล้โลก และขยายมุมมองของคุณในแบบที่คุณอาจไม่เคยรู้มาก่อนว่าคุณทำได้

เราแต่ละคนมีความสามารถอย่างมากในความยืดหยุ่นในการคิด ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงมีศักยภาพในการสร้างสรรค์นวัตกรรมมากมาย ความยืดหยุ่นนี้สามารถเห็นได้อย่างแท้จริงในสมอง

นักวิทยาศาสตร์สามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดของสมองตามหน้าที่อันเป็นผลมาจากพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป ปรากฏการณ์นี้เรียกว่าความยืดหยุ่นของมนุษย์

Homunculus โฮมุนคูลัส ภาษาละตินสำหรับ “ชายร่างเล็ก” ใช้ในวิทยาศาสตร์สมัยใหม่เพื่ออธิบายแบบจำลองมาตราส่วนของร่างกายที่บิดเบี้ยวซึ่งเชื่อมโยงกับพื้นที่ประสาทสัมผัสและมอเตอร์ของสมองของเรา

ภาพตัวอย่างโฮมุนคูลัส ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสมองของเรามองเห็นร่างกายของเราอย่างไร

ความยืดหยุ่นของเนื้อประสาทเกิดขึ้นเพราะสมองเป็น “พลาสติก” นั่นคือมันเปลี่ยนไปตามวิธีการใช้ ตัวอย่างเช่น หากใครบางคนสูญเสียการมองเห็น ส่วนของสมองที่รับผิดชอบในการประมวลผลข้อมูลด้วยภาพจะลดลงและส่วนที่ประมวลผลเสียงจะเพิ่มขึ้น ในทำนองเดียวกัน เมื่อมีคนเล่นเปียโนหรือไวโอลิน ส่วนของสมองที่ควบคุมนิ้วจะใหญ่ขึ้นอย่างเห็นได้ชัด การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เกิดขึ้นเนื่องจากสมองสามารถตอบสนองต่อความต้องการของร่างกายที่เปลี่ยนแปลงไป กระบวนการนี้มีความเกี่ยวข้องกับนวัตกรรมเป็นพิเศษ เนื่องจากแสดงให้เห็นว่าเราสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีคิดทางกายภาพได้

มีหลายวิธีในการปรับกรอบวิธีการมองโลกใหม่โดยไม่ต้องใช้แว่นตาเสมือนจริง วิธีหนึ่งคือตรวจสอบสมมติฐานของคุณอย่างจริงจังแล้วตั้งคำถาม การขุดลึกและเปิดเผยสมมติฐานเหล่านั้น เท่ากับว่าคุณสามารถเริ่มท้าทายพวกเขาได้

เราแต่ละคนได้สัมผัสกับโลกด้วยชุดสมมติฐานที่มาจากประสบการณ์ในอดีตและสภาพจิตใจปัจจุบันของเรา การตั้งคำถามกับสมมติฐานเหล่านั้น การมองว่าความท้าทายเป็นโอกาส และการเต็มใจที่จะเปลี่ยนมุมมอง ทำให้เราปลดล็อกความคิดสร้างสรรค์ที่แปลกใหม่ในโลกได้

1. ฝึกความยืดหยุ่นของ homuncular โดยเรียนรู้ที่จะเขียนหรือแปรงฟันด้วยมือที่ไม่ถนัด
2. เลือกบางอย่างในชีวิตประจำวันของคุณที่คุณไม่ชอบและหาวิธีทำให้มันสนุก ลองนึกถึงวิธีต่างๆ ที่คุณจะมองสถานการณ์แตกต่างออกไปและทำสิ่งที่เฉพาะเจาะจงที่คุณสามารถทำได้เพื่อเปลี่ยนประสบการณ์
3. ดูเป้าหมายที่คุณมีสำหรับตัวคุณเองและคิดหาวิธีบ้าๆ ที่คุณสามารถทำได้ พิจารณาว่าคุณจะทำให้แนวคิดเหล่านั้นเป็นจริงได้อย่างไร

การดำเนินกิจการของผู้ประกอบการ — การสร้างสรรค์: เปลี่ยนจากไม่มีอะไรเป็นบางสิ่งบางอย่าง มันถูกสร้างขึ้นบนสมมติฐานที่ว่าคุณสามารถบรรลุผลสำเร็จมากกว่าที่จะจินตนาการได้ โดยที่น้อยกว่าที่เป็นไปได้มาก กระบวนการนี้ต้องการความพากเพียรที่ฝังลึกและความสามารถในการระดมกำลังผู้อื่น

ความพยายามเชิงนวัตกรรมทุกประเภทล้วนมุ่งหมายที่จะเป็นจริงด้วยความทุ่มเทอย่างแน่วแน่

ดังที่ Josh Groban กล่าวไว้ว่า “วันที่ดีคือเมื่อคุณเข้าไปข้างในและเดินออกไปโดยได้ยินสิ่งที่คุณอยากได้ยิน วันที่ดีคือเมื่อคุณเดินออกไปโดยได้ยินสิ่งที่คุณไม่เคยรู้ว่าคุณต้องการ”

ความสามารถในการผลักดันผ่านจุดที่คนอื่นหยุดมักจะเรียกว่า “grit.” “กรวด” เป็นแนวโน้มที่จะรักษาความสนใจและความพยายามไปสู่เป้าหมายระยะยาว มีการทำงานมากมายเกี่ยวกับความสำคัญของความมุ่งมั่นส่วนตัวต่อความสำเร็จในทุกโดเมน

Angela Duckworth สร้าง Grit Scale โดยอิงจากคำถามที่วัดความพากเพียร คำถามมุ่งเน้นไปที่คุณลักษณะต่างๆ เช่น ความสามารถในการกำหนดเป้าหมาย เน้นที่งานเป็นระยะเวลานาน และเอาชนะความพ่ายแพ้ไปพร้อมกัน เธอพบว่าคุณลักษณะเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดชีวิต และผู้คนสามารถเรียนรู้ที่จะมีความอดทนมากขึ้น สามารถทดสอบได้ที่ Grit Test — IDRlabs — https://angeladuckworth.com/grit-scale/

การสร้างวิธีแก้ไขปัญหาหนึ่งร้อยวิธีเป็นเรื่องยาก พวกเขามีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้น คำกล่าวง่ายๆ นี้ช่วยสร้างความเพียรของพวกเขา

ลักษณะสำคัญของความเพียรคือความสามารถในการมุ่งมั่นสู่เป้าหมายระยะยาว คุณต้องมีวิสัยทัศน์สำหรับอนาคต คุณต้องมีแรงผลักดันเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น และคุณต้องทุ่มเทเวลาและความสนใจในการบรรลุเป้าหมายนั้น

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จช่วยให้เป้าหมายของพวกเขาขยายออกไปเพื่อตอบสนองความสามารถของพวกเขา

Richard Branson กล่าวว่า “ความท้าทายคือการทำตามแนวคิดที่ยอดเยี่ยม ถ้าคุณมีไอเดียดีๆ คุณก็ต้องลองทำดู และถ้าคุณทำแล้วมันพัง ให้ลุกขึ้นแล้วลองอีกครั้ง เรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณ และจำไว้ว่าคุณต้องไปสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงในชีวิตของผู้คนหากคุณจะประสบความสำเร็จ”

เราทุกคนมีทรัพยากรมากมายที่เราสามารถใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายของเรา

ต้องใช้ความพากเพียรในการทำให้ความคิดของคุณเป็นจริง คุณต้องตั้งเป้าหมาย จดจ่อกับงานเป็นเวลานาน และก้าวข้ามอุปสรรคไปตลอดทาง ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องใช้ทั้งความทรหดอดทนทั้งทางร่างกายและจิตใจ อย่างไรก็ตาม นี่ยังไม่พอ คุณต้องเติมเงินสำรองของคุณไปพร้อมกันโดยดูแลตัวเองเพื่อให้คุณมีพลังงานทางร่างกายและจิตใจเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แต่ละวันคือก้าวสู่อนาคตของคุณ และสิ่งที่คุณเลือกในวันนี้จะเป็นตัวกำหนดโอกาสที่คุณมีในวันพรุ่งนี้

เราต่างก็มีเรื่องราวในชีวิตที่เรานำติดตัวไปด้วย และนั่นก็มีอิทธิพลต่อวิธีที่เรามีส่วนร่วมกับประสบการณ์ใหม่แต่ละอย่าง ถ้าฉันขอให้คุณเล่าเรื่องราวชีวิตทั้งหมดของคุณให้ละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ อาจใช้เวลาประมาณหนึ่งชั่วโมงหรือมากกว่านั้น หากคุณเขียนหนังสือที่ถ่ายทอดเรื่องราวชีวิตของคุณ อาจต้องใช้เวลาหลายสิบชั่วโมงในการอ่าน ซึ่งน้อยกว่าหนึ่งวันในชีวิตของคุณ เรากลั่นกรองเรื่องราวของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อรวบรวมช่วงเวลาสำคัญที่เราเชื่อว่าแสดงถึงตัวตนของเรา เราเลือกว่าจะรวมตอนใดและกำหนดกรอบอย่างไร เรื่องราวเหล่านี้บอกเล่าเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับเรา แต่ยังกำหนดวิธีที่เรามีส่วนร่วมกับโลกด้วย และเป็นผลให้โลกมีส่วนร่วมกับเราอย่างไร

การสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นลงมือทำไม่ใช่การทำให้ผู้คนทำในสิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาทำ แต่เป็นการกระตุ้นให้พวกเขาต้องการทำสิ่งเหล่านั้น

ไม่ว่าคุณจะรู้ตัวอย่างมีสติหรือไม่ก็ตาม คุณกำลังมีอิทธิพลต่อผู้อื่นในทุกปฏิสัมพันธ์ของคุณ

ถ้าคนอื่นไม่แบ่งปันความฝันของคุณและสนับสนุนความพยายามของคุณ ไม่ได้หมายความว่าทุกคนต้องน้อมรับความคิดของคุณ แต่คุณต้องการผู้สนับสนุนตัวยงจำนวนมากเพื่อขยายผลกระทบของวิสัยทัศน์ของคุณ นี่คือเหตุผลที่แรงบันดาลใจเป็นหัวใจสำคัญของวัฏจักรการประดิษฐ์ ทำให้เกิดประกายไฟที่นำไปสู่คลื่นลูกต่อไปของคลื่นแห่งจินตนาการ ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการเป็นเจ้าของกิจการ

จุดจบคือจุดเริ่มต้น

ขั้นตอนความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งต้องการทั้งแรงจูงใจและการทดลอง

ทิม บราวน์ ประธานและซีอีโอของบริษัทออกแบบ IDEO นิยามการคิดเชิงออกแบบว่าเป็น “แนวทางที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางสู่นวัตกรรม ซึ่งดึงจากชุดเครื่องมือของนักออกแบบเพื่อบูรณาการความต้องการของผู้คน ความเป็นไปได้ของเทคโนโลยี และข้อกำหนดสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ ” เมื่อใช้กระบวนการนี้ นักคิดด้านการออกแบบจะทำการสังเกตอย่างระมัดระวังจากมุมมองที่เฉพาะเจาะจง และกำหนดกรอบปัญหาเฉพาะที่จำเป็นต้องแก้ไขโดยอิงจากความเข้าใจอย่างถ่องแท้

นักคิดด้านการออกแบบจึงคิดที่จะสร้างโซลูชันที่เป็นไปได้จำนวนมาก โซลูชันจำนวนมากได้รับการทดสอบโดยใช้ต้นแบบที่มีความละเอียดต่ำ — หรือแบบสำเร็จรูป — ซึ่งนำเสนอต่อผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้เพื่อรับคำติชม

Design thinking การคิดเชิงออกแบบให้ชุดทักษะที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อใช้ร่วมกัน ตัวอย่างเช่น สิ่งสำคัญคือต้องคิดในขณะที่กำหนดปัญหาที่คุณจะจัดการ และการสังเกตต่อไปเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกตลอดกระบวนการออกแบบจะได้ผลดี กระบวนการเชิงเส้นตรงมีประโยชน์สำหรับผู้ที่เรียนรู้ทักษะที่จำเป็น แต่นักคิดด้านการออกแบบที่มีประสบการณ์จะใช้แบบจำลองนี้เป็นแนวทาง ไม่ใช่สูตร เช่นเดียวกับวงจรการประดิษฐ์ เมื่อคุณเชี่ยวชาญทักษะในแต่ละขั้นตอนแล้ว คุณจะยังคงใช้ทักษะเหล่านี้ร่วมกันตลอดเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของคุณ พวกเขาสร้างทัศนคติและการกระทำที่สนับสนุนกระบวนการของผู้ประกอบการทั้งหมด

วัฏจักรการประดิษฐ์สร้างจากกรอบการคิดเชิงออกแบบในสามวิธี:

1. วัฏจักรการประดิษฐ์สร้างความแตกต่างระหว่างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม: แบบแรกนำไปสู่การแก้ปัญหาที่คาดหวัง และอย่างหลังส่งผลให้เกิดแนวคิดที่ล้ำสมัย นี่คือความแตกต่างที่สำคัญที่กระตุ้นให้คุณก้าวไปไกลกว่าความคิดที่เพิ่มขึ้นในขณะที่สร้างแนวคิดในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการคิดเชิงออกแบบ

2. วัฏจักรการประดิษฐ์คำนึงถึงทัศนคติ ชุดความคิดของคุณมีอิทธิพลอย่างมากต่อกระบวนการสร้างสรรค์และต้องได้รับการพิจารณา ยิ่งคุณมีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ มีสมาธิจดจ่อ และพากเพียรมากเท่าไร คุณก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นที่จะสร้างนวัตกรรมที่แท้จริงและเอาชนะอุปสรรคตลอดเส้นทางสู่การนำไปปฏิบัติ

3. วัฏจักรการประดิษฐ์ยังรวมถึงขั้นตอนการนำไปปฏิบัติ ซึ่งความคิดต่างๆ จะปรากฏในโลก ซึ่งต้องใช้ความพากเพียรและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น นี่เป็นขั้นตอนสำคัญที่ไม่เพียงแต่จะทำให้แนวคิดขยายออกไป แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้จินตนาการของผู้อื่นเริ่มต้นวงจรใหม่อีกด้วย

วัฏจักรการประดิษฐ์ยังให้ทักษะพื้นฐานสำหรับกระบวนการ “เริ่มต้นแบบลีน” ซึ่งอธิบายโดยทั้ง Steve Blank และ Eric Ries โมเดลของพวกเขาสนับสนุนให้สตาร์ทอัพทดลองใช้งานอย่างรวดเร็วโดยได้รับคำติชมจากลูกค้ามาปรับปรุงการพัฒนาผลิตภัณฑ์. ทั้งสองได้แสดงให้เห็นว่าผู้เสนอการลงทุนใด ๆ สามารถลดความเสี่ยงของความล้มเหลวและความต้องการเงินทุนเริ่มต้นจำนวนมากโดยการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการซ้ำ ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า

Lean Startup เป็นกระบวนการในการเปลี่ยนแนวคิดให้เป็นการลงทุนเชิงพาณิชย์ หลักฐานของมันคือการเริ่มต้นเริ่มต้นด้วยชุดของสมมติฐานที่ยังไม่ทดลอง พวกเขาประสบความสำเร็จโดยการออกจากอาคาร ทดสอบสมมติฐานเหล่านั้น และเรียนรู้โดยทำซ้ำและปรับแต่งผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปได้น้อยที่สุดต่อหน้าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

ทั้งหมดนั้นดีและดีถ้าคุณมีความคิดอยู่แล้ว แต่แนวคิดในการเริ่มต้นมาจากไหน? แรงบันดาลใจ จินตนาการ และความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นได้อย่างไร? ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการอย่างไร

ตระหนักว่ากระบวนการนวัตกรรม/การเป็นผู้ประกอบการจำเป็นต้องมี “พื้นฐาน” ซึ่งเป็นทักษะและกระบวนการที่จุดประกายจินตนาการของผู้ประกอบการและน้ำผลไม้ที่สร้างสรรค์ เราจำเป็นต้องกำหนดภาษาและส่วนประกอบต่างๆ ที่ประกอบเป็น “ชุดความคิดของผู้ประกอบการ”

โดยพื้นฐานแล้ว วัฏจักรการประดิษฐ์เป็นทั้งจุดเริ่มต้นสำหรับการลงทุนของผู้ประกอบการและคำแนะนำตลอดเส้นทาง ช่วยให้คุณมีเครื่องมือในการสร้างสรรค์ไอเดียที่เฉียบคม พร้อมแผนที่นำทางสำหรับการนำทางจากแรงบันดาลใจสู่การนำไปปฏิบัติ ด้วยเหตุนี้ วัฏจักรการประดิษฐ์จึงทำให้คุณสามารถระบุโอกาสได้มากขึ้น สร้างโซลูชันที่ไม่เหมือนใคร และแสดงความคิดของคุณ

— ทักษะที่สำคัญในการออกแบบและดำเนินชีวิตที่คุณต้องการเป็นผู้นำ

คุณก็จะได้ระบุโอกาสที่มีความหมายและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับตัวคุณเอง คุณจะมีภาพที่ชัดเจนขึ้นว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจและเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างความมั่นใจและความสนใจของคุณ คุณจะมีระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นตลอดทาง รวมทั้งอุปสรรคภายในและภายนอกตัวคุณ นอกจากนี้ คุณจะได้เรียนรู้ชุดเครื่องมือสำหรับทดสอบแนวคิดของคุณ เพิ่มสมาธิและความพากเพียร มองสิ่งเก่าในรูปแบบใหม่ และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นสนับสนุนและเข้าร่วมโครงการของคุณ สุดท้ายนี้ คุณจะได้รับความเข้าใจถึงความสำคัญของการดูแลตัวเอง ให้แน่ใจว่าคุณจะเติมพลังให้เต็มตลอดการเดินทาง

หากคุณกำหนดกรอบความคิดและขัดเกลาพฤติกรรมอย่างจริงจัง วัฏจักรนี้ไม่มีจุดสิ้นสุดและไม่มีขีดจำกัดสำหรับสิ่งที่คุณทำได้ คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญของวงจรการประดิษฐ์ของคุณ ซึ่งจุดจบเป็นเพียงจุดเริ่มต้น

สรุป

• Setting Goals ตั้งเป้าหมาย
• Identifying Opportunities ระบุโอกาส
• Envisioning the Future จินตนาการถึงอนาคต
• Unlocking Motivation ปลดล็อกแรงจูงใจ
• Experimenting ทดลอง
• Focusing โฟกัส จดจ่อ
• Reframing
• Persisting คงอยู่
• Inspiring Others สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น
• Reviewing Attitudes and Actions ทบทวนทัศนคติและการกระทำ

แผนงานที่สำคัญสำหรับทุกคนที่ต้องการนำแนวคิดออกจากหัวและเข้าสู่โลก

คุณสามารถติดต่อ Tina Seelig ได้ที่ tseelig@gmail.com และติดตามทาง Twitter @tseelig Tina Seelig (@tseelig)

ตัดแปะโดย เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์