Lead Yourself First by Raymond M. Kethledge (Author), Michael S. Erwin (Author), Jim Collins (Introduction)
เป็นผู้นำตัวเองก่อน : Inspiring Leadership Through Solitude
Lead Yourself First by Raymond M. Kethledge (Author), Michael S. Erwin (Author), Jim Collins (Introduction)
#LeadYourselfFirst #เป็นผู้นำตัวเองก่อน #นำตัวเองให้ได้ก่อน : Inspiring Leadership Through Solitude
พยายามอย่างตั้งใจของเราในการทำหน้าที่ของเราให้สำเร็จ แสดงการบริการที่เสียสละ หรือแสดงความจงรักภักดี บังคับให้เรายังคงเชื่อมต่ออยู่เกือบอย่างต่อเนื่อง เทคโนโลยีการสื่อสารในปัจจุบันทำให้การเชื่อมต่ออย่างต่อเนื่องไม่เพียงแต่เป็นไปได้ แต่ยังสะดวกอีกด้วย น่าเสียดายที่การเสียบปลั๊กต่อไปอาจทำให้เราสูญเสียผลประโยชน์ที่ได้รับจากความสันโดษ
To reflective leaders, present and future
สู่ผู้นำที่ไตร่ตรองทั้งในปัจจุบันและอนาคต
เหนือสิ่งอื่นใดคือความเป็นผู้นำส่วนบุคคล — การนำตนเอง — เป็นรากฐานของการเป็นผู้นำผู้อื่น และความเป็นผู้นำส่วนบุคคลมาจากความสันโดษ
Leadership is the art of getting people to want to do what must be done. ความเป็นผู้นำคือศิลปะในการทำให้ผู้คนต้องการทำในสิ่งที่ต้องทำ
คุณต้องกำหนดเป้าหมายของคุณก่อน และคุณต้องทำสิ่งนั้นด้วยความชัดเจนและความเชื่อมั่นเพียงพอที่จะยึดมั่นในเป้าหมายของคุณ
That something is solitude. บางสิ่งคือความสันโดษ
ความเป็นผู้นำที่แท้จริงหมายถึงการไปสู่เส้นทางที่ยากขึ้น
Clarity ความชัดเจน
ความชัดเจนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เป็นไปได้ว่าตัวเลือกใดให้โอกาสที่ดีที่สุดที่จะประสบความสำเร็จ
ความชัดเจนมักจะเป็นสิ่งที่ยากสำหรับผู้นำที่จะได้รับ ความกังวลในปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะมีมากขึ้นกว่าความกังวลที่อาจเป็นไปได้มากขึ้นที่อยู่ห่างไกลออกไป การตัดสินใจบางอย่างโดยธรรมชาติของพวกมันทำให้เกิดความซับซ้อนอย่างมาก
องค์ประกอบสำคัญของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคืออย่าปล่อยให้ลำดับความสำคัญเหนือสิ่งที่สำคัญในทันที
Nate Fick ใช้เวลาเพียงลำพังในการวิเคราะห์และสัญชาตญาณ “คุณต้องจัดโครงสร้างให้ทันเวลาสำหรับความสันโดษ” ฟิคผู้เขียนไดอารี่ขายดีเรื่อง One Bullet Away กล่าว “ไม่เช่นนั้นคุณก็แค่ตอบสนองต่อความคิดของคนอื่น แทนที่จะขับเคลื่อนทิศทางของตัวเอง”
ผู้นำควรพยายามเพื่อความชัดเจนไม่เฉพาะเกี่ยวกับความท้าทายที่เขาเผชิญ แต่เกี่ยวกับตัวเขา จุดแข็งและจุดอ่อนของเขาในฐานะผู้นำ
วิธีหนึ่งในการมีสติสัมปชัญญะคือผ่านความทุกข์ยากทางกาย Liza Howard นักวิ่งอัลตร้ามาราธอนกล่าวว่า “ความทุกข์ทรมานเปิดประตูเข้ามา “ความทุกข์ทางกายทำให้คุณหลุดพ้นจากปัจจัยพื้นฐานที่เปลือยเปล่า มันทำให้คุณอ่อนน้อมถ่อมตน คุณไม่สามารถซ่อนจากมัน คุณต้องตัดสินใจว่าคุณเป็นใครและจะทำอะไร”
ผ่านการไตร่ตรอง Bill George สอนนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ Harvard Business School “ในการประมวลผลเรื่องราวชีวิตของคุณ คุณต้องไตร่ตรองถึงถ้วยทดลองในชีวิตของคุณและวิธีจัดการกับมัน ประสบการณ์เหล่านั้นสามารถสอนคุณเกี่ยวกับตัวละครของคุณและสิ่งที่คุณพยายามปรับปรุงได้”
ความคิดที่สมบูรณ์แบบคือการก้าวต่อไป
“The first step on the road to experiencing true awareness is the cessation of noise from within.” — JANE GOODALL, Reason for Hope
“ก้าวแรกบนเส้นทางสู่การมีสติสัมปชัญญะที่แท้จริง คือการหยุดเสียงจากภายใน”
หากความชัดเจนมีไว้เพื่อระบุตัวเลือกที่มีจะมีประสิทธิภาพมากที่สุด
สำหรับผู้นำ ความคิดสร้างสรรค์มีหน้าที่ในการพัฒนาความเป็นไปได้ที่ผู้นำไม่เคยรู้มาก่อน
ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมีความซับซ้อน คุณต้องใช้เวลาในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์สำหรับปัญหาที่คุณพบ
“วิกเตอร์ แฟรงเคิลเขียนว่าช่องว่างระหว่างสิ่งกระตุ้นและการตอบสนองแต่ละครั้งนั้นมีพื้นที่ ความเงียบและสันโดษสร้างพื้นที่ศักดิ์สิทธิ์ พื้นที่ยาว พื้นที่นี้ให้เวลาคุณในการพัฒนาการตอบสนองอย่างสร้างสรรค์ต่อสิ่งที่คุณรู้สึก มิฉะนั้นจะมีเพียงปฏิกิริยาตอบสนองเท่านั้น”
“Help comes from within, not from without.” — T. E. LAWRENCE
“ความช่วยเหลือมาจากภายใน ไม่ใช่จากภายนอก”
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือบุคคลที่สามารถรักษาสมดุลและไตร่ตรองได้
“ธรรมชาติของมนุษย์ไม่ได้เปลี่ยนไป น่าเสียดาย” “และมันจะไม่เปลี่ยนแปลงในเร็ว ๆ นี้
ความเหงาสามารถนำมาซึ่งการไตร่ตรองทางอารมณ์ที่ช่วยให้คุณปรับมุมมองของมนุษย์กับแง่มุมที่เป็นกลไกมากขึ้นของการกระทำของเรา สิ่งที่เราต้องทำ มันนำคุณไปสู่สถานที่ที่สมดุลมากขึ้นเพื่อทำภารกิจต่างๆ
“ผู้คนจะบอกคุณว่าทำไมคุณควรรู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับการกระทำของคุณ”
“แต่วิธีเดียวที่คุณจะบรรลุข้อสรุปนั้นได้ก็คือตัวคุณเอง”
เพื่อนำผู้อื่น คุณต้องนำตนเองก่อน ผู้นำที่ประสบกับวิกฤตร้ายแรงและจัดการสมดุลทางอารมณ์ได้สำเร็จโดยตลอดจะทำเช่นนั้นได้อย่างแม่นยำ
“การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงที่มาจากภายใน ผ่านการเรียนรู้คุณค่าของความเห็นอกเห็นใจ ความยุติธรรม และความรัก”
อริสโตเติลเขียนว่า “การทำให้เราเคยชินกับสถานการณ์ที่น่าตกใจและเผชิญหน้ากับมันทำให้เรากล้าหาญ และเมื่อถึงเวลาที่เรากล้าพอที่จะเผชิญหน้ากับสถานการณ์ที่น่าตกใจได้มากที่สุด”
การค้นหามันจึงมักต้องการการไตร่ตรอง
ผู้นำที่ค้นพบสิ่งนี้คือคนที่เราให้เกียรติมากที่สุด
ตัดแปะโดย เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์