Unleashing Your Inner Leader by Vickie Bevenour
ปลดปล่อยผู้นำในตัวคุณ : An Executive Coach Tells All
Unleashing Your Inner Leader by Vickie Bevenour
Unleashing Your Inner Leader ปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณ: สิ่งที่โค้ชผู้บริหารบอกทุกคน เสนอสมมติฐานว่ามีผู้นำที่มีอำนาจในตัวเราแต่ละคน โฟกัสอยู่ที่แบบฝึกหัดในชีวิตจริงและกรณีศึกษาเพื่อช่วยให้คุณค้นพบ ปลดปล่อย และยกระดับผู้นำในตัวคุณ: ไปสู่จุดสูงสุดในอาชีพการงานที่คุณไม่เคยคิดว่าจะเป็นไปได้ หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงผลกระทบของบุคคลที่มีต่อองค์กร และพฤติกรรมทางวิชาชีพที่แสดงให้เห็นบ่อยที่สุดเกี่ยวกับความสามารถในการเป็นผู้นำ ดำเนินการ “การแทรกแซงทางนิติเวช” เพื่อค้นหาว่าสิ่งใดที่ผิดพลาดในการพัฒนาทางวิชาชีพของคุณ หรืออะไรผิดพลาดในอดีต และสร้างกลยุทธ์เพื่อเอาชนะอุปสรรค เพิ่มความชัดเจนในตัวคุณอย่างชัดเจน และมุ่งเน้นความสามารถของคุณให้ตรงกับความต้องการขององค์กร
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เริ่มต้นการประเมินจากภายในสู่ภายนอก และความหลงใหลของพวกเขาแข็งแกร่งมากจนแทรกซึมองค์กรและสร้างวัฒนธรรมโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่ง พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของพวกเขาด้วยการแบ่งปันสปอตไลท์และส่งเสริมให้เพื่อนร่วมงานเป็นเลิศ ปฏิบัติงานด้วยความจริงใจที่สะอาดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด การ ปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณจะช่วยให้คุณรู้ว่าจุดใดที่คุณตกอยู่ในกลุ่มผู้นำ และให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับการกำหนดตราสินค้าของการเป็นผู้นำของคุณเพื่อใช้ประโยชน์จากความสามารถและศักยภาพที่แท้จริงของคุณ คุณจะพบข้อมูลเชิงลึกของผู้เชี่ยวชาญในฐานะโค้ชธุรกิจสำหรับผู้บริหาร ซึ่งจะแนะนำคุณเกี่ยวกับ:
- ประเมินจุดแข็ง ค่านิยม และผลกระทบส่วนตัวเพื่อสร้างวิสัยทัศน์สำหรับโลกรอบตัวคุณ
- ค้นพบสิ่งที่รั้งคุณไว้จากประสิทธิภาพสูงสุด
- ใช้ประโยชน์จากศักยภาพที่คุณยังไม่ได้ค้นพบ และสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณสู่ความเป็นเลิศ
- ตระหนักถึงสิ่งที่จะนำคุณและองค์กรของคุณไปสู่ระดับต่อไป
มักจะเป็นเรื่องยากมากที่ผู้นำจะเห็นความยิ่งใหญ่ของตนเอง ปลดล็อกมัน และนำไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ เป็นประกายที่จุดไฟให้ทีมของคุณและนำการพัฒนาของคุณเองไปสู่การเป็นผู้นำที่มีอิทธิพลด้วย Unleashing Your Inner Leader
เราแต่ละคนมีผู้นำภายในที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพ ความถูกต้อง และพฤติกรรมของเรา ฉันหวังว่าหนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณเปิดพื้นที่เพื่อให้ผู้นำที่แท้จริงในตัวคุณปรากฏตัวขึ้น เมื่อคุณรู้ตัวว่าผู้นำภายในของคุณปรารถนาที่จะหลบหนี คุณจะได้รับการสนับสนุนให้ดำเนินการ
ใครก็ได้สามารถเป็นผู้นำได้ ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไรและด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม ผู้นำสามารถเรียนรู้ที่จะรับรู้โอกาสและรู้สึกถึงความมั่นใจที่จะปล่อยให้ได้ยินเสียงที่แท้จริง
ตัวชี้วัดความสำเร็จเพียงอย่างเดียวของฉันคือความสำเร็จของลูกค้าของฉัน
“คุณไม่สามารถสอนอะไรมนุษย์ได้ คุณทำได้เพียงช่วยให้เขาค้นพบมันในตัวเอง” คำพูดให้กำลังใจจากกาลิเลโอเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ Vickie Bevenour ประธาน RDW Group ก่อตั้งบริษัทของเธอเอง จุดแข็งที่ใหญ่ที่สุดของ Vickie คือการอุทิศตนอย่างไม่มีเงื่อนไขและแนวทางที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ในภารกิจเบื้องหลังชื่อย่อของบริษัท
เราแต่ละคนมีผู้นำภายในที่ขับเคลื่อนประสิทธิภาพ ความถูกต้อง และพฤติกรรมของเรา
เมื่อคุณรู้ตัวว่าผู้นำภายในของคุณปรารถนาที่จะหลบหนี คุณจะได้รับการสนับสนุนให้ดำเนินการ
วิธีที่พวกเขาปลดปล่อยผู้นำภายในเพื่อดำเนินชีวิตตามมรดกและพัฒนาสู่ผู้นำระดับโลก หน้าที่ตามมาจะเต็มไปด้วยกรณีศึกษา แบบฝึกหัด และเรื่องราวส่วนตัวในชีวิตจริง ที่สามารถช่วยให้ผู้นำเช่นคุณ:
● ระบุและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของบุคคลและทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด
● ค้นพบและทำความเข้าใจว่าค่านิยมส่วนบุคคลขับเคลื่อนการตัดสินใจและพฤติกรรมของคุณอย่างไร
● รับรู้และส่งเสริมสกุลเงินอาชีพของคุณ
● เอามาความเสี่ยงที่ประสบความสำเร็จโดยการค้นพบวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ส่วนบุคคล
● สร้างแบรนด์ส่วนบุคคลและเพิ่มทั้งแบรนด์ของคุณและบริษัท เพื่อให้ลูกค้าต้องการทำงานร่วมกับคุณ
● เรียนรู้วิธีทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และวิธีมอบหมายและมอบอำนาจให้ทีมของคุณ
● มาเป็นที่ปรึกษาหรือพี่เลี้ยงที่ดีขึ้น
● สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการพัฒนาภาษาส่วนตัวของคุณ
● ตระหนักถึงพลังของเครือข่ายเพื่อพัฒนาอาชีพของคุณให้ประสบความสำเร็จ
● ทำความเข้าใจวิธีใช้กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อสร้างทีมระดับโลกให้ดียิ่งขึ้น
● กำหนดและดำเนินชีวิตตามมรดกความเป็นผู้นำของคุณ
เปลี่ยนรูปแบบ: ปลดปล่อยผู้นำในตัวคุณ
พฤติกรรมของมนุษย์เป็นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงได้ยากที่สุด ดังนั้นการออกกำลังกายบางอย่างอาจเป็นเรื่องยากสำหรับคุณ เพราะพวกเขากำลังจะขอให้คุณเปลี่ยน
ขั้นตอนแรกคือการตระหนักรู้
ขั้นตอนที่สอง คือ การยอมรับ
ขั้นตอนที่สาม ทางเลือก
ขั้นตอนสุดท้าย การเปลี่ยนแปลง คือเป้าหมายสุดท้าย
ทุ่มเทให้กับการทำความรู้จักตัวเอง เพราะเมื่อคุณรู้จักตัวเองเท่านั้น คุณจะสามารถเริ่มนำผู้อื่นและช่วยให้ผู้อื่นสร้างผลกระทบต่อตนเองได้
การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยาก เพื่อให้ผู้นำภายในของคุณแสดงออกมา คุณต้องพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม การกระทำของคุณ และความเชื่อที่อาจเป็นไปได้
รู้จักตัวเอง…อย่างแท้จริง
● จุดแข็งของคุณคืออะไร?
● คุณเห็นคุณค่าอะไรมากที่สุด?
● อะไรคือผลกระทบที่สำคัญที่สุดที่คุณทำต่อองค์กรของคุณ?
● คำมั่นสัญญาอันมีค่าของคุณคืออะไร?
ไปข้างหน้า; กระโดดลงไปในสระแห่งการค้นพบตัวเอง คุณจะเป็นหนึ่งในผู้นำไม่กี่คนที่รู้จักตัวเองจริงๆ และพร้อมที่จะปลดปล่อยความเป็นผู้นำของคุณสู่โลก!
จุดแข็ง: คุณเป็นใคร?
คุณสามารถใช้จุดแข็งของคุณในด้านอาชีพและการพัฒนาทางวิชาชีพ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การทบทวนผลการปฏิบัติงาน จัดลำดับความสำคัญของงานและเวลา และการส่งเสริมตนเองและกลุ่มอย่างละเอียด การบอกจุดแข็งของคุณแก่ผู้อื่นเป็นก้าวแรกสู่ความโปร่งใสและความถูกต้องของความเป็นผู้นำ มันช่วยให้ผู้นำในของคุณโผล่ออกมา
ชีวิตของคุณสะท้อนตัวตนของคุณหรือเปล่า และคุณมีความสุขไหม คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้อยู่ที่การเข้าใจและรู้จักตนเอง ดังนั้น ในการสร้างชีวิตที่คุณต้องการจริงๆ คุณควรพิจารณา:
● ค้นพบจุดแข็งตามธรรมชาติของคุณ
● ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งตามธรรมชาติของคุณ
● มีความมั่นใจเพียงพอในตัวตนที่แท้จริงของคุณ (จุดแข็งตามธรรมชาติ) ที่จะปล่อยให้มันขับเคลื่อนการกระทำและพฤติกรรมของคุณ แม้ว่าคุณจะติดขัด อยากเลิก เครียด หรือกำลังค้นหาว่าคุณต้องการอะไรจริงๆ
แนวคิดในการค้นหาความชัดเจนนี้สามารถช่วยเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของคุณได้อย่างมาก คุณอาจจะถาม? คำตอบคือเมื่อคุณได้ทำในสิ่งที่คุณรัก แทบจะไม่รู้สึกเหมือนทำงาน เมื่อคุณทำในสิ่งที่คุณรักมากขึ้น คุณจะเป็นผู้เชี่ยวชาญในสิ่งนั้น และนั่นจะนำไปสู่ความสำเร็จสูงสุด ยังไม่มั่นใจ?
“ผลตอบแทนส่วนตัวของคุณจากการลงทุนครั้งนี้จะเป็นอย่างไร? มันคุ้มค่าไหม
คุณจะทำอย่างไรในสถานการณ์นี้?
ค้นพบจุดแข็งของคุณ www.strengthsfinder.com ประเมินเพื่อค้นหาจุดแข็งของคุณ
นี่อาจเป็นคุณ! การค้นพบความจริงใจของคุณเป็นของขวัญที่คุณสามารถมอบให้ตัวเองได้ สิ่งนี้เป็นจริงไม่ว่าคุณต้องการเปลี่ยนงานหรือเพียงเพื่อทำให้ตำแหน่งปัจจุบันของคุณน่าสนใจยิ่งขึ้น การเริ่มบอกผู้คนว่าจุดแข็งของคุณคืออะไร เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นเส้นทางการเป็นผู้นำที่แท้จริงของคุณ
เมื่อคุณระบุจุดแข็งสามอันดับแรกของคุณได้แล้ว คุณก็พร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไปในกระบวนการ — โดยใช้คำพูดที่เน้นความแข็งแกร่งของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์ของคุณ จับคู่ความสำเร็จของคุณกับจุดแข็งของคุณอย่างมีสติ บังคับให้คุณต้องบอกคนๆ หนึ่งในแต่ละวันว่าคุณเก่งอะไร สิ่งนี้อาจละเอียดอ่อนมาก แต่เมื่อเวลาผ่านไปข้อความจะชัดเจน
การสร้างคำชี้แจงจุดแข็งของคุณ
เมื่อคุณค้นพบจุดแข็งของคุณและเลือกสามถึงห้าคำที่คุณกำหนดแล้วจะเป็นข้อความของคุณว่าคุณเป็นใคร ถึงเวลาที่จะแบ่งปันกับพวกเขาทุกคนในโลกของคุณ วิธีที่ดีที่สุดที่ฉันได้พบคือการสร้างคำแถลงจุดแข็ง นั่นคือวลีไม่เกินประโยคที่อธิบายจุดแข็งของคุณแต่ละข้อ
เมื่อคุณสร้างข้อความจุดแข็งเหล่านี้ คุณจะมีเครื่องมือที่จำเป็นในการบอกจุดแข็งของคุณให้ผู้อื่นทราบ จุดแข็งของคุณ ข้อความควรเป็นจริงและง่ายสำหรับคุณที่จะพูด พวกเขาควรจะแม่นยำมากเกี่ยวกับการอธิบายว่าคุณเป็นใคร
สื่อสารคำชี้แจงจุดแข็งของคุณ
บอกความเข้มแข็งให้กับใครบางคนในโลกของคุณวันละครั้ง. อะไรคือเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังนี้? เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้นำในของคุณจะแสดงตัวเองในลักษณะที่แท้จริงนี้ หลังจากผ่านไปสองสามเดือน เมื่อคุณได้รับรางวัลจากผู้อื่นที่บรรยายถึงคุณโดยใช้คำพูดของคุณ ความยากลำบากในการเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณจะคุ้มค่า
ทำในสิ่งที่คุณถนัดและสิ่งที่คุณรัก
คุณจะมีความสุขที่สุด และความเป็นผู้นำของคุณจะจริงใจและโปร่งใส
ค่านิยม: คุณยืนหยัดเพื่ออะไร?
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเชี่ยวชาญในการระบุและใช้ประโยชน์จากค่านิยมของพวกเขา ค่านิยมของคุณคือหินที่คุณยืนหยัด เมื่อค่านิยมของคุณสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของคุณ คุณจะประพฤติตัวดีที่สุด
คุณต้องดำเนินชีวิตตามค่านิยมของคุณและปรับให้เข้ากับพฤติกรรมของคุณ พฤติกรรมของคุณเป็นผลจากค่านิยมของคุณ เมื่อค่านิยม สิ่งแวดล้อม และพฤติกรรมของคุณสอดคล้องกัน คุณกำลังเชิญผู้นำภายในของคุณให้ปรากฏตัว
คุณค่าขับเคลื่อนการตัดสินใจและพฤติกรรม
ค่านิยมเป็นระบบกำหนดตำแหน่งทั่วโลกส่วนบุคคล (GPS); เป็นระบบปฏิบัติการตามความเชื่อของคุณ ค่านิยมเป็นตัวขับเคลื่อนการตัดสินใจของคุณ เนื่องจากคุณจะสอดคล้องกับทิศทางที่เป็นส่วนหนึ่งของระบบค่านิยมของคุณอย่างเป็นธรรมชาติ นอกจากนี้ เมื่อค่านิยมของคุณสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายนอก ก็จะนำไปสู่การบรรลุผลส่วนบุคคล ลองนึกย้อนกลับไปถึงงานที่ดีที่สุดที่คุณเคยมี — อาจมีจำนวนมากที่สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของคุณ การจัดตำแหน่งนี้นำไปสู่การบรรลุผลส่วนบุคคล และนำไปสู่พฤติกรรมของคุณในลักษณะที่เป็นจริงมากขึ้น ซึ่งช่วยให้ผู้นำที่แท้จริงของคุณปรากฏตัวขึ้น
ค้นพบคุณค่าของคุณ
ปรับค่านิยมและพฤติกรรมของคุณ
ขั้นตอนที่ 1 ระบุตัวอย่างหรือสถานการณ์เมื่อคุณรู้สึกว่าคุณกำลังใช้ค่านิยมของคุณ
ขั้นตอนที่ 2 ระบุสถานการณ์เมื่อคุณรู้สึกว่าค่านิยมของคุณไม่สอดคล้องกับมัน
ขั้นตอนที่ 3 เมื่อคุณพบการจัดตำแหน่ง คุณประพฤติตัวอย่างไร นี่เป็นพฤติกรรมที่สะท้อนค่านิยมของคุณมากที่สุดหรือไม่?
ขั้นตอนที่ 4 เมื่อคุณพบความคลาดเคลื่อน คุณประพฤติตนอย่างไร? นี่เป็นพฤติกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสถานการณ์นี้หรือเมื่อคุณเข้าใจค่านิยมของคุณแล้ว มีพฤติกรรมที่ดีกว่านี้ที่คุณลองทำดูไหม
ค่าของคุณตรงกับค่าของสภาพแวดล้อมของคุณหรือไม่?
ผลกระทบ: คุณทำอะไร?
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้นเชี่ยวชาญในการสื่อสารผลกระทบและผลกระทบของทีมกับทุกคน ทุกที่ทุกเวลา การสื่อสารความสำเร็จของคุณในรูปแบบ CAR ((Challenge ความท้าทาย, Action, การดำเนินการ Result ผลลัพธ์) เป็นเทคนิคที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จใช้เพื่อแสดงผลกระทบ เรื่องราวของ CAR เป็นสกุลเงินในอาชีพของคุณ หรือเป็นรากฐาน สร้างเรื่องราวใน CAR ของคุณ ที่ทรงพลังคือต้องมีความเฉพาะเจาะจงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะเชี่ยวชาญในการสื่อสารผลกระทบและผลกระทบของทีมกับทุกคน ทุกที่ทุกเวลา
แบรนด์ส่วนบุคคล: คนอื่นมองคุณอย่างไร?
การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีที่ผู้อื่นรับรู้คุณ
การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลเป็นส่วนต่อเนื่องของกิจวัตรประจำวันและประจำสัปดาห์ของคุณ มากเท่ากับการแปรงฟันหรือเช็คอีเมลในแต่ละวัน มันเกี่ยวกับการตัดสินใจว่าคุณเป็นใคร ทำอะไร และวิธีสื่อสารสิ่งนั้นอย่างต่อเนื่องกับคนที่อยู่เคียงข้างคุณและทั่วโลก อยู่ที่ว่าคนอื่นรับรู้คุณอย่างไร ภายใน 30 วินาทีของการพบปะในตัวคุณ ผู้คนตัดสินคุณ
คุณจะไม่ได้รับโอกาสครั้งที่สองในการสร้างความประทับใจครั้งแรก สิ่งที่น่าสนใจของสิ่งนี้คือผู้คนจะยังคงตอกย้ำถึงความประทับใจแรกพบในตัวคุณในตัวเอง
เราเป็นมนุษย์ที่เชื่อว่าเราถูกเสมอ คุณเคยก้าวผิดกับเจ้านายใหม่หรือลูกค้าใหม่หรือไม่? นั่นทำให้ความสัมพันธ์ในการทำงานของคุณยากขึ้นแค่ไหนจนกว่าคุณจะกลับมาอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง?
คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของคุณแล้วหรือยัง? จำไว้ว่าสองขั้นตอนแรกของรูปแบบการเปลี่ยนแปลงคือความตระหนักและการยอมรับ
การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลเป็นเรื่องของคุณ มันเกี่ยวกับการแสดงตัวตนที่แท้จริงของคุณ แบรนด์ส่วนบุคคลแสดงให้โลกเห็นว่าคุณเป็นใคร คุณยืนหยัดเพื่ออะไร และผลลัพธ์ใดที่คุณสามารถมอบให้ได้
ห้าขั้นตอนสู่การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคล
สามขั้นตอนแรกเกี่ยวกับการรู้จักตัวเอง: ขั้นตอนที่ 1 คุณเป็นใคร?
● คุณมีจุดแข็งอะไรที่ไม่เหมือนใคร?
ขั้นตอนที่ 2 คุณทำอะไร
● คุณประสบความสำเร็จอะไรในอาชีพการงานของคุณ (เรื่องราวความท้าทาย การกระทำ ผลลัพธ์ [CAR])
ขั้นตอนที่ 3 คำมั่นสัญญาอันมีค่าของคุณคืออะไร?
● คุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณคืออะไร?
สองขั้นตอนถัดไปเกี่ยวกับการใช้ตราสินค้าส่วนบุคคลของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด:
ขั้นตอนที่ 4 คุณใช้ประโยชน์จากแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณอย่างไร?
● คุณสื่อสารแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณอย่างไร?
ขั้นตอนที่ 5 แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จมีหน้าตาเป็นอย่างไร?
● คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิตแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ?
ด้านล่างนี้คือเทมเพลตของฉันสำหรับการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ:
ฉันใช้ (จุดแข็ง) ของฉัน 1 ที่จะทำ (อะไร) 2 เพื่อใคร (กลุ่มเป้าหมาย) 3 เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายทำ (อะไร) 4 และได้รับ (ผลลัพธ์อะไร) 5 .
คุณเป็นใคร? คุณทำอะไร? คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับคุณค่าที่ไม่เหมือนใครของคุณคืออะไร ผลลัพธ์ของคุณคืออะไร? ประโยชน์ของผลลัพธ์ของคุณคืออะไร? สื่อสารแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณทุกวัน สื่อสารแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณบนโซเชียลมีเดีย
เมื่อคุณค้นพบประโยชน์ที่ผลลัพธ์ของคุณมีต่อผู้ชมเป้าหมายแล้ว คุณก็พร้อมที่จะทำคำแถลงเกี่ยวกับแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณให้ครบถ้วน
ทำให้แบรนด์ส่วนตัวของคุณทำงาน
ตอนนี้คุณได้ใช้เวลาและพลังงานทั้งหมดไปกับการค้นหา สร้าง และปรับแต่งคำกล่าวเกี่ยวกับแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาสร้างชื่อเสียงให้กับทุกสิ่งที่คุณทำ
แบรนด์ส่วนบุคคลของคุณสามารถช่วยคุณได้:
● สนับสนุนความสำเร็จและการใช้คุณลักษณะและเป้าหมายเฉพาะของคุณ
● ให้โฟกัสและทิศทางในอาชีพของคุณ
● กำหนดเส้นทางอาชีพของคุณทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
● จัดสรรเวลาและพลังงานของคุณ
● อนุรักษ์ทรัพยากรส่วนตัวอันมีค่าของคุณ (เวลาและพลังงาน) ในกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องและ
● สร้าง บรรลุ และทบทวนเป้าหมายในอาชีพของคุณทุกปี เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่พบว่าตัวเองตกเป็นเป้าสายตา
If you don’t know where you’re going, you might end up someplace else. — Yogi Berra
ถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังจะไปไหน คุณอาจจะไปอยู่ที่อื่น
แบรนด์ส่วนบุคคลของคุณสามารถช่วยทำหน้าที่เป็นประตูตัดสินใจให้กับคุณได้ เมื่อใดก็ตามที่คุณกำลังตัดสินใจในขั้นตอนต่อไปในอาชีพการงานของคุณ ผู้นำภายในของคุณสามารถเข้าควบคุมและใช้คำแถลงเกี่ยวกับแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณเป็นแนวทางสำหรับขั้นตอนในอาชีพได้ เมื่อคุณมองหาขั้นตอนต่อไปในอาชีพการงาน คุณต้องแน่ใจว่ามันสนับสนุนแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ
อีกวิธีหนึ่งในการทำให้แบรนด์ส่วนบุคคลของคุณใช้ได้ผลสำหรับคุณคือ มุ่งมั่นที่จะสื่อสารแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ เพื่อให้เอกสารทางการตลาดทั้งหมดของคุณสื่อข้อความเดียวกัน จัดระเบียบสิ่งนี้และสร้างแผนการสื่อสารสำหรับแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ ถามตัวเองว่า ใครบ้างที่ต้อง
รู้จักฉัน (ภายในและภายนอก) และฉันเข้าถึงพวกเขาอย่างมีความหมายหรือไม่? การชี้แจงคนที่ต้องการรู้จักคุณเป็นเรื่องใหญ่ คนเหล่านี้เป็นคนที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ คนเหล่านี้ยังเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ของคุณอีกด้วย ซึ่งจะส่งเสริมแบรนด์ของคุณ
พัฒนาผู้นำในตัวคุณ
คุณได้รับความรู้ในตนเองอย่างเหลือเชื่อที่คุณได้ค้นพบในตอนที่หนึ่งแล้ว รู้สึกอย่างไรที่สอดคล้องกับตัวตนของคุณและสิ่งที่คุณทำ? ในสถานการณ์ใด ๆ กับบุคคลระดับใดและไม่ลังเล คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับตัวเองในลักษณะที่กระชับ เข้าใจได้ และทรงพลัง ภายในของคุณ
คุณจะมีความรู้ ความมั่นใจ และอำนาจในการ:
● ปรับปรุงและเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
● มอบหมายไม่ตกงานของคุณ
● ทำงานน้อยลงและทำมากขึ้น
● ใช้ภาษาส่วนตัวของคุณเพื่อสื่อสารอย่างทรงพลัง
● ทำความเข้าใจว่า Mentor ทำอะไรให้คุณได้บ้างและจะรับได้อย่างไร
● เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเครือข่ายและสนุกกับมันจริง ๆ
● ทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณต้องการเป็นที่รู้จักและเริ่มสร้างมรดกความเป็นผู้นำของคุณ
เทคนิคในการเพิ่มผลิตภาพให้สูงสุดคือวินัย การมอบหมายงาน และพลังงาน วินัยในการใช้ข้อได้เปรียบที่เป็นความลับของคุณหมายถึงการก้าวเล็กๆ ครั้งแรก ทุกครั้ง ทุกวัน และก้าวหลายๆ ก้าว จะเริ่มสร้างพลังงานบวก สำหรับการมอบหมายที่เหมาะสม ให้ใช้แบบจำลอง Great DANE: Delegate, Automate, Negotiate และ Elim-inate เพื่อเพิ่มความสามารถในการมอบหมายงานของคุณ มอบหมายงานให้กับผู้ที่มีจุดแข็งในการทำงาน ให้อำนาจผู้อื่นในการถามถึงงานที่ต้องการ แทนที่จะบอกพวกเขาและสื่อสารมากเกินไป นอกจากนี้ ให้เรียนรู้ที่จะปฏิเสธ ซึ่งจะเปลี่ยนวัฏจักรของความคาดหวังจากโลกภายนอกที่มีต่อคุณ สุดท้าย สำหรับการมอบหมายที่ประสบความสำเร็จ ให้เลิกนิสัยทำในสิ่งที่คนอื่นเห็นว่าคุณควรทำ จัดการพลังงานทางกายภาพของคุณ ไม่ใช่เวลา เพื่อให้คุณได้รับผลตอบแทนที่เป็นบวกจากการใช้พลังงานของคุณ เรียนรู้ที่จะออกแรงแล้วฟื้นตัว ผลผลิตของผู้นำ
ในฐานะโค้ชธุรกิจ แนวโน้มธุรกิจขององค์กรที่กำลังเกิดขึ้นใหม่นั้นชัดเจนสำหรับฉัน เมื่อฉันทำงานร่วมกับบุคคลจากองค์กรต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดและทำให้ชีวิตของพวกเขาดีขึ้น การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตเป็นหนึ่งในคำถามยอดนิยมที่ลูกค้าถามในแง่ของการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด
ทำงานผลิตภาพเป็นเรื่องใหญ่ และอาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละคน เพื่อชี้แจงอย่างชัดเจนว่าปัญหาด้านผลิตภาพของแต่ละบุคคลคืออะไร ฉันจะถามคำถามประเภทโค้ชเพื่อทำความเข้าใจว่าผลผลิตส่วนใดเป็นสาเหตุของความกังวล เมื่อฉันถามคำถามเหล่านั้น การปรับปรุงหรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยทั่วไปสามารถแบ่งได้เป็นสามด้าน: (1) วินัย (2) การมอบหมายงาน และ (3) พลังงาน
การก้าวเล็กๆ ครั้งแรกทุกวัน และก้าวเล็กๆ หลายๆ ก้าว คุณจะเริ่มสร้างพลังงานบวก พลังงานเป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์อย่างแท้จริง!
ยิ่งพลังงานเป็นบวกมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งสร้างได้ง่ายขึ้นเท่านั้น ทำซ้ำการเคลื่อนไหว และทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จลุล่วง ทุกครั้งที่คุณตัดสินใจ ให้ก้าวไปบนเส้นทางที่สูง: ก้าวเดียวที่จะพาคุณเข้าใกล้เป้าหมายสูงสุดของคุณมากขึ้น อย่าหยุดยั้ง อย่าหยุด และสร้างการตัดสินใจเชิงบวกครั้งสุดท้ายของคุณ คุณจะทึ่งในความรวดเร็วของก้าวแรกของคุณที่รวมกันเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่
ในหนังสือ One Small Step Can Change Your Life: The Kaizen Way,Robert Maurer (Workman, 2014) ใช้เทคนิคเดียวกันนี้ เขากำหนดวิถีไคเซ็นว่าเป็นศิลปะแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่และยั่งยืนผ่านก้าวเล็กๆ ที่มั่นคง ข้อได้เปรียบที่เป็นความลับนี้เป็นแบบอย่างที่ดีในการปฏิบัติตามเมื่อพยายามทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่จะคงอยู่และกลายเป็นส่วนหนึ่งของคุณและองค์กรของคุณ
ใน Outliers: The Story of Success (Little, Brown, 2008), Malcolm Glad- พูดถึงการต้องใช้เวลา 10,000 ชั่วโมงในการทำกิจกรรมบางอย่างจึงจะทำได้ดี
ไม่ว่าทักษะใหม่ที่คุณเลือกพัฒนาเพื่อให้เกิดประสิทธิผลมากขึ้น ให้เวลากับมัน คุณจะไม่กลายเป็นตัวแทนที่ยิ่งใหญ่ในชั่วข้ามคืน คุณจะถอยกลับไปอยากทำงานด้วยตัวเอง หากคุณเลือกที่จะทำให้เป็นอัตโนมัติ การลองครั้งแรกอาจไม่สมบูรณ์แบบ และหากคุณเลือกที่จะกำจัด คุณอาจมีคำอธิบายที่ต้องทำ
● ใช้ Great Dane: Delegate, Automate, Negotiate, and Eliminate.
● พยายามเพื่อมอบหมายงานให้กับผู้ที่มีจุดแข็งในการทำงาน ให้อำนาจผู้อื่นในการถามถึงงานที่ต้องการ แทนที่จะบอกพวกเขาและสื่อสารมากเกินไป
● เรียนรู้ที่จะปฏิเสธ ซึ่งจะเปลี่ยนวัฏจักรหรือความคาดหวังจากโลกภายนอกที่มีต่อคุณ เลิกนิสัยทำในสิ่งที่คนอื่นเห็นว่าควรทำ
● จัดการพลังงานทางกายภาพของคุณ ไม่ใช่เวลาของคุณ เพื่อให้คุณได้รับผลตอบแทนที่เป็นบวกจากการใช้พลังงานของคุณ เรียนรู้ที่จะออกแรงแล้วฟื้นตัว
● แบบฝึกหัดการเพิ่มผลผลิต 1: หยุดทำงานของคุณ 30 เปอร์เซ็นต์สุดท้ายแล้วแทนที่ด้วยงานที่มีผลกระทบสูง (ROI) พัฒนาและใช้วิธีการปฏิเสธของคุณ
● แบบฝึกหัดการเพิ่มผลผลิต 2: ปฏิเสธงานอย่างน้อยหนึ่งงานต่อวัน สิ่งนี้จะทำลายนิสัยของคุณเพียงแค่ยอมรับงานทุกอย่างที่เข้ามา
● แบบฝึกหัดการเพิ่มผลผลิต 3: สร้างตารางเวลาการกู้คืนของคุณหลังจากการดำเนินการที่ทรงพลังแต่ละครั้ง ควรหยุดพักทุกๆ 90 ถึง 120 นาที
● แบบฝึกหัดการเพิ่มผลผลิต 4: วางแผนวันหยุดพักผ่อนภายใน 6 เดือนข้างหน้า วางแผนและดำเนินการโดยไม่ต้องเสียบปลั๊กโดยสิ้นเชิง
● วินัย การมอบหมาย และการจัดการพลังงานของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้นำภายในของคุณให้สูงสุด
การให้คำปรึกษา: การช่วยเหลือผู้อื่นและช่วยเหลือตนเอง
การเอาใจใส่เป็นความสัมพันธ์ระหว่างคนสองคนซึ่งมีการเรียนรู้และแบ่งปันร่วมกัน การให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จหมายความว่าคุณต้องมีเป้าหมายและเลือกที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์
เข้ากับแนวคิดนั้นและสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ ที่ปรึกษามักจะไม่ใช่เจ้านายของคุณหรือใครก็ตามในแผนกโดยตรงของคุณ การมีพี่เลี้ยงคนใหม่ทุกๆ 6 เดือนจะทำให้คุณมี 10 คนใน 5 ปีที่คุณมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ลึกซึ้งและผู้ที่สามารถช่วยพัฒนาอาชีพของคุณได้
การให้คำปรึกษาคืออะไร?
การให้คำปรึกษาคือความสัมพันธ์ระหว่างคนสองคนซึ่งมีการเรียนรู้และแบ่งปันร่วมกัน พี่เลี้ยงสามารถทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา ติวเตอร์ ผู้สนับสนุน ผู้อุปถัมภ์ และที่ปรึกษาได้ ที่ปรึกษาคือที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกแก่คุณเกี่ยวกับโปรโตคอลของสำนักงานและวิธีจัดการกับสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อน พื้นที่เหล่านี้ไม่จำเป็นต้องสอนในโรงเรียนและจำเป็นต่อความสำเร็จในอาชีพ
การฝึกสอน: หกขั้นตอนในการค้นหาและทำงานกับที่ปรึกษา
ขั้นตอนที่ 1 ค้นหาบุคคลในบริษัทหรืออุตสาหกรรมที่คุณเคารพมากที่สุด
ขั้นตอนที่ 2 ขอให้เขาหรือเธอเป็นที่ปรึกษาของคุณ
ขั้นตอนที่ 3 ตกลงกับบุคคลนี้ในเรื่องกำหนดเวลาที่จะให้คำปรึกษาคุณ (เช่น ประชุม 30–60 นาที หรือโทรทุกเดือน)
ขั้นตอนที่ 4 อธิบายเป้าหมายของความสัมพันธ์ของการให้คำปรึกษาแก่บุคคลนี้ (เช่น “ความแข็งแกร่งของฉันคือ และฉันต้องการหาโอกาสเพิ่มเติมเพื่อใช้ในการทำงานประจำวันของฉัน”)
ขั้นตอนที่ 5บรรยายเหตุผลสามอันดับแรกที่คุณเลือกบุคคลนี้
ขั้นตอนที่ 6 สำรวจไปด้วยกันความสำเร็จของคุณจะเป็นอย่างไรในอีก 6 เดือนข้างหน้า
ภาษาส่วนตัว: ภาษาของคุณบอกอะไรเกี่ยวกับตัวคุณได้บ้าง?
เครื่องมือที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำคือการสื่อสาร ในบทนี้ เราจะตรวจสอบว่าภาษาส่วนตัวของคุณสามารถเป็นส่วนเสริมของคุณและช่วยให้คุณสร้างผลกระทบได้อย่างไรที่คุณต้องการ.
คุณถามคำถามที่ถูกต้องหรือไม่?
เมื่อนักธุรกิจต้องการถามคำถามปลายเปิด กฎง่ายๆคือต้องแน่ใจว่าคุณจัดโครงสร้างคำถามที่ขึ้นต้นด้วยคำว่าอะไร ตัวอย่างเช่น:
● แผนในอนาคตของคุณคืออะไร?
● อะไรเป็นแรงจูงใจให้คุณโทรหาเธอ
● คุณจะตัดสินใจอะไรจากจุดแข็ง?
● แล้วความคิดของคุณจะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
● ก้าวแรกในการขับเคลื่อนเราไปข้างหน้าคืออะไร?
● อะไรคือสิ่งที่คุณกังวลมากที่สุดเกี่ยวกับขั้นตอนนั้น?
เมื่อคุณถามคำถามข้างต้น คุณจะเปิดช่องว่างสำหรับกล่องโต้ตอบ นอกจากนี้ เมื่อคุณถามคำถามอะไร คุณกำลังขอให้คำตอบอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริง ในทางกลับกัน หากคุณถามคำถามที่ขึ้นต้นด้วยคำว่า “ทำไม” คุณกำลังขอคำตอบที่อาจอิงจากอารมณ์มากกว่า ซึ่งจะทำให้ผู้คนมีฝ่ายรับ
จับคู่คำถามด้านบนกับคำถามด้านล่าง:
● ทำไมคุณถึงไปในทิศทางนั้น?
● คุณเรียกเธอทำไม
● ทำไมคุณถึงตัดสินใจอย่างนั้น?
● เหตุใดความคิดของคุณจึงมีความสำคัญมาก
● ทำไมคุณถึงเลือกสิ่งนั้นเป็นก้าวแรกของคุณ?
● ทำไมคุณถึงกังวลเกี่ยวกับขั้นตอนนั้น?
คุณเห็นความแตกต่างของอารมณ์ความรู้สึกที่เกิดขึ้นจากการจัดโครงสร้างคำถามหรือไม่? โดยทั่วไปแล้ว พนักงานขาย ที่ปรึกษา และแม้แต่โค้ชธุรกิจจะมีทักษะในการถามคำถามปลายเปิดว่า อะไรทำให้ผู้นำถามคำถามประเภทนี้ได้ยาก คำตอบมีเกือบไม่สิ้นสุด: ผู้นำได้รับการฝึกฝนให้มากขึ้น
มันเป็นนิสัยที่จะบอกคนอื่นแทนที่จะถาม ผู้นำรู้สึกว่าต้องใช้เวลามากกว่าที่จะถามมากกว่าบอก หรือถ้าพวกเขามีคำตอบ ก็ไม่มีเหตุผลที่จะต้องเอาชนะ
เห็นไหมว่าอะไรคือข้อเท็จจริงและเหตุใดจึงเกี่ยวกับอารมณ์
เพื่อให้ผู้นำภายในของคุณเปล่งประกาย คุณต้องเชี่ยวชาญศิลปะในการถามคำถามปลายเปิดและรับฟังคำตอบอย่างแท้จริง
การสื่อสารส่วนตัวที่มีประสิทธิภาพจะช่วยลดความผิดหวังส่วนตัวและเพิ่มประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำผู้อื่นและบรรลุเป้าหมายของคุณ
วิวัฒนาการในอาชีพ: คุณจะไปไหน
ผู้คนจำเป็นต้องฝึกฝนทักษะวิวัฒนาการในอาชีพเช่นเดียวกับที่พวกเขาฝึกฝนทักษะที่เหลือในกล่องเครื่องมือของพวกเขา ความจริงก็คือไม่มีใครอยู่ในอาชีพการงานของคุณได้เท่ากับคุณ และเป็นความรับผิดชอบของคุณ
เพื่อพัฒนาอาชีพของคุณเพื่อให้ผู้นำภายในของคุณเปล่งประกาย
เครื่องมือที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียวในการพัฒนาอาชีพของคุณคือการสร้างเครือข่าย เครือข่ายเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือเพิ่มพูนอาชีพที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำอย่างถูกต้องและเหมาะสม ในบทนี้ เราจะเรียนรู้ว่าการบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับรถของคุณในขณะที่สร้างเครือข่ายหรือสัมภาษณ์เป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับผู้อื่นที่จะรู้ว่าคุณเป็นใครและกำลังทำอะไร คุณจะได้เรียนรู้ว่ามีปัจจัยที่สร้างความแตกต่างที่จะช่วยให้คุณโดดเด่นและแสดงผู้นำภายในของคุณให้โลกเห็น
สามขั้นตอนของวิวัฒนาการทางอาชีพในการเปรียบเทียบต่อไปนี้:
ขั้นตอนที่ 1 ค้นพบเรื่องราวของคุณ ค้นพบและบอกเล่าเรื่องราวของคุณ
ขั้นตอนที่ 2 ทำตลาดเอง เมื่อเรามีเรื่องราวของคุณแล้ว ขั้นตอนที่ 2 คือการสร้างแผนการตลาด ใช้เครือข่ายเพื่อสร้างและดำเนินการตามแผนการตลาดของคุณ
ขั้นตอนการที่ 3 สัมภาษณ์ สุดท้ายนี้มัก ผ่านกระบวนการสัมภาษณ์ ซึ่งในบางบริษัทอาจมีขอบเขตกว้างขวางมาก สัมภาษณ์โดยจับคู่ผลลัพธ์ในอดีตของคุณกับความต้องการในปัจจุบันขององค์กร
สิ่งนี้ทำให้ฉันนึกถึงเรื่องราวในอาชีพการงานของเราและนึกถึงคำถามต่อไปนี้:
● เรื่องราวของคุณคืออะไร?
● คุณเล่าเรื่องของคุณอย่างไร?
● คุณเล่าเรื่องของคุณให้ใครฟัง
● ใครฟังเรื่องของคุณบ้าง?
เมื่อนึกถึงเรื่องราวของคุณ ให้ถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้และเขียนคำตอบของคุณลงไป:
● อะไรที่ทำให้ฉันแตกต่างจากคนรอบข้าง?
● ฉันใช้จุดแข็งอะไรในการขับเคลื่อนผลลัพธ์
● เรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันคืออะไร
เมื่อคุณเขียนเรื่องราวเกี่ยวกับ CAR แล้ว มีรูปแบบใดบ้างหรือไม่? คุณทำอะไรอย่างสม่ำเสมอ? จุดแข็งและทักษะใดที่คุณปรับใช้อย่างสม่ำเสมอ คุณมีผลกระทบอะไรอย่างต่อเนื่อง? ตัวอย่างเช่น:
● คุณมีทักษะในการมองเห็นปัญหาก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาจริงๆ หรือไม่?
● วิธีแก้ปัญหาของคุณเป็นนวัตกรรมใหม่ — ไม่ยุ่งยากสำหรับคุณหรือไม่?
● ความสัมพันธ์ของคุณเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของผลลัพธ์ของคุณหรือไม่?
● คุณสามารถพัฒนาแผนที่คำนึงถึงเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดเพื่อให้มีความเสี่ยงเพียงเล็กน้อยได้หรือไม่?
● คุณเป็นผู้นำที่สามารถให้อำนาจทีมของคุณในการลองสิ่งใหม่และประสบความสำเร็จหรือไม่?
การระบุรูปแบบเหล่านี้จะทำให้คุณกลับมามีจุดแข็งโดยตระหนักว่าคุณเชี่ยวชาญด้านใด จากนั้นจึงค่อยมองหาจุดแข็งให้มากขึ้นในอนาคต เรื่องราวของคุณจะไม่เพียงแต่กลายเป็นส่วนหนึ่งของรากฐานสำหรับแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนประกอบสำคัญสำหรับกิจกรรมการสร้างเครือข่ายของคุณด้วย ทุกคนชอบฟังเรื่องราว และบางครั้งเราก็มองว่าเรื่องราวของเราอื่นๆไม่น่าสนใจ — ไม่จริง ฝึกฝนเรื่องราวของคุณและสนุกกับการแบ่งปันเรื่องราวของคุณเมื่อคุณเชื่อมต่อกับผู้อื่น
ระบบเครือข่ายเป็นองค์ประกอบสำคัญในการปลดปล่อยผู้นำในตัวคุณ ธุรกิจสร้างขึ้นจากความสัมพันธ์และความสัมพันธ์สร้างขึ้นจากผู้คน
ไม่ว่าความท้าทายในปัจจุบันของคุณจะเป็นอย่างไร ให้ถามตัวเองด้วยคำถามสำคัญสองข้อ:
1. ใครฉันรู้ว่าใครสามารถช่วยฉันด้วยปัญหานี้?
2. ใครฉันรู้แล้วใครจะรู้คนอื่นใครสามารถช่วยฉันด้วยปัญหานี้
การแสดงความขอบคุณเป็นอาวุธลับที่จะปลดปล่อยผู้นำในตัวคุณ
Inner Leader ของคุณจะเปล่งประกายเมื่อคุณเชี่ยวชาญศิลปะในการจับคู่เรื่องราวของรถกับความต้องการของผู้อื่น
มรดกความเป็นผู้นำของเราไม่ใช่อดีต แนวคิดคือการใช้ชีวิตในปัจจุบันและอนาคต การทำความเข้าใจว่าอะไรทำให้คุณมีความสุขและสำเร็จลุล่วงเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างมรดกความเป็นผู้นำของคุณ
การสร้างนิสัยด้วยการถามคำถามว่า “ความสำเร็จสำหรับฉันเป็นอย่างไร” เป็นวิธีเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณทำคือนำคุณไปสู่การใช้ชีวิตตามมรดกความเป็นผู้นำของคุณ หากใครกำลังดิ้นรนกับความรู้สึกไม่สบายใจ การทำบันทึกประจำวันสามารถช่วยเปิดเผยสาเหตุของความตึงเครียดได้ บทนี้ปิดท้ายด้วยตัวอย่างมรดกความเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับกรณีศึกษาแต่ละกรณีที่เราได้ทบทวนในบทที่แล้ว เป้าหมายสำหรับบทนี้คือการทบทวนตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงว่าคนเหล่านั้นที่เราพบก่อนหน้านี้ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในการดำเนินชีวิตตามความเป็นผู้นำที่สืบทอดมา
คุณต้องการให้ Inner Leader เป็นที่รู้จักในเรื่องใด?
นิยามความสำเร็จของคุณคืออะไร?
อะไรคือบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณจะให้ตัวเอง? คุณสามารถคิดเกี่ยวกับ:
● คุณอยู่ที่ไหนในความสัมพันธ์กับปัจจุบันของคุณ?
● คุณกังวลอะไร?
● คุณพยายามทำอะไรให้สำเร็จ
● อะไรที่รั้งคุณไว้?
● อะไรคือสิ่งหนึ่งที่ดึงคุณไปข้างหน้า?
มรดกความเป็นผู้นำของคุณไม่ใช่อดีต แนวคิดคือการใช้ชีวิตในปัจจุบันและอนาคต
การทำความเข้าใจว่าอะไรทำให้คุณมีความสุขและสำเร็จลุล่วงเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างมรดกความเป็นผู้นำของคุณ
สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้นำในตัวคุณ
หลักการชี้นำประการหนึ่งคือดำเนินชีวิตด้วยความตั้งใจ “อยากไปให้ไกล ไปด้วยกัน” เป็นแนวทางที่บอกว่าทีมคือองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จ การทำความเข้าใจผู้คนและสร้างความสัมพันธ์โดยใช้จุดแข็งของคุณเป็นหลักการชี้นำ
บางครั้ง สิ่งที่นำพาคุณไปสู่ความสำเร็จในปัจจุบัน ไม่ได้ทำให้คุณประสบความสำเร็จในอนาคต ก้าวเล็กๆ เพื่อพาคุณไปสู่เป้าหมายคือสิ่งที่ช่วยให้คุณมีความกล้าที่จะก้าวต่อไป ความล้มเหลวและการเรียนรู้จากความล้มเหลวสามารถนำไปสู่ความสำเร็จได้
การผัดวันประกันพรุ่งหมายความว่าคุณอาจพลาดโอกาสในชีวิต ในทางกลับกัน การกดปุ่มหยุดชั่วคราวเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจของคุณสอดคล้องกับค่านิยมของคุณเป็นแนวทาง คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจจากคนดังอาจเป็นคำที่เตือนใจคุณถึงหลักการชี้นำของคุณ ความจริงใจในค่านิยมของคุณและไม่เคยขายหมดเป็นวิธีตัดสินใจที่ถูกต้อง
ในขณะที่คุณเดินทางต่อไปเพื่อปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะได้พบกับแรงบันดาลใจตลอดเส้นทาง แรงบันดาลใจมีได้หลายรูปแบบ สำหรับฉัน แรงบันดาลใจในการเป็นผู้นำของฉันไม่ได้มาจากหนังสือและคำพูดเท่านั้น แต่ยังมาจากช่วงเวลาที่ไม่คาดคิดหรือการมีปฏิสัมพันธ์ และที่สำคัญที่สุดจากเรื่องราวของคนอื่นด้วย
หลักการชี้นำของบุคคลนี้คือการตั้งใจในการกระทำและการทำงานร่วมกันในการทำงาน การมีเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับพฤติกรรมและงานของคุณจะทำให้การปลดปล่อยผู้นำในตัวคุณออกมาและดำเนินชีวิตตามมรดกความเป็นผู้นำของคุณอย่างชัดเจน
Seth Godin มีแนวทางที่น่าสนใจ (บล็อกของ Seth, “What Got You Here … ”http://ow.ly/xnTJQ) เป็นความรับผิดชอบส่วนตัวของเราที่จะต้องคอยตรวจสอบผู้นำภายในของเราอย่างสม่ำเสมอ และทำให้แน่ใจว่าเรากำลังทำให้มันเป็นปัจจุบันด้วยสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปและความเป็นจริงภายในของเรา
อะไรทำให้คุณอยู่ที่นี่…
Don’t limit yourself. Many people limit themselves to what they think they can do. You can go as far as your mind lets you. What you believe, remember, you can achieve. — Mary Kay Ash, founder, Mary Kay Cosmetics
อย่าจำกัดตัวเอง หลายคนจำกัดตัวเองในสิ่งที่พวกเขาคิดว่าสามารถทำได้ คุณสามารถไปได้ไกลเท่าที่จิตใจของคุณอนุญาต สิ่งที่คุณเชื่อ จำไว้ว่า คุณสามารถบรรลุได้
When one door of happiness closes, another opens; but often we look so long at the closed door that we do not see the one which has opened for us. — Helen Keller, author, political activist, and speaker
เมื่อประตูแห่งความสุขบานหนึ่งปิดลง อีกบานหนึ่งก็เปิดขึ้น แต่บ่อยครั้งเรามองดูประตูที่ปิดอยู่นานจนไม่เห็นประตูที่เปิดให้เรา
Begin doing what you want to do now. We are not living in eternity. We have only this moment, sparkling like a star in our hand — and melting like a snowflake. — Marie Beyon Ray, author
เริ่มทำสิ่งที่คุณต้องการทำตอนนี้ เราไม่ได้มีชีวิตอยู่ในนิรันดร เรามีช่วงเวลานี้เท่านั้นที่เปล่งประกายราวกับดวงดาวอยู่ในมือ — และหลอมละลายเหมือนเกล็ดหิมะ
You gain strength, courage and confidence by every experience in which you really stop to look fear in the face. You are able to say to yourself, ‘I lived through this horror. I can take the next thing that comes along.’ You must do the thing you think you cannot do. — Eleanor Roosevelt, former first lady
คุณเพิ่มความแข็งแกร่ง ความกล้าหาญ และความมั่นใจจากทุกประสบการณ์ที่คุณหยุดมองหน้าความกลัว คุณสามารถพูดกับตัวเองว่า ‘ฉันผ่านพ้นความน่ากลัวนี้มาได้ ฉันสามารถรับสิ่งต่อไปที่มาพร้อมกันได้’ คุณต้องทำในสิ่งที่คุณคิดว่าคุณทำไม่ได้
การเดินทางของคุณเพื่อปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณจะช่วยให้คุณค้นพบแรงบันดาลใจ แรงบันดาลใจมาในหลายรูปแบบ และทรงพลังที่สุดคือในรูปแบบของเรื่องราว
หลักการชี้นำประการหนึ่งคือดำเนินชีวิตด้วยความตั้งใจ
หากคุณต้องการไปให้ไกล ทีมคือองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จ
การทำความเข้าใจผู้คนและสร้างความสัมพันธ์โดยใช้จุดแข็งของคุณเป็นหลักการชี้นำ
บางครั้ง สิ่งที่นำพาคุณไปสู่ความสำเร็จในปัจจุบัน ไม่ได้ทำให้คุณประสบความสำเร็จในอนาคต
การไปด้วยก้าวเล็กๆ ที่จะนำคุณไปสู่เป้าหมายคือสิ่งที่ช่วยให้คุณมีความกล้าที่จะก้าวต่อไป
ความล้มเหลวและการเรียนรู้จากความล้มเหลวสามารถนำไปสู่ความสำเร็จได้
การผัดวันประกันพรุ่งในการตัดสินใจหมายความว่าคุณอาจพลาดโอกาสในชีวิต
ในทางกลับกันกดปุ่มหยุดชั่วคราวเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจของคุณสอดคล้องกับค่านิยมของคุณเป็นแนวทาง
ความจริงใจในค่านิยมของคุณและไม่เคยขายหมดเป็นวิธีตัดสินใจที่ถูกต้อง
คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจจากคนดังอาจเป็นคำที่เตือนใจคุณถึงหลักการชี้นำของคุณ
ปล่อยตัวคุณและมุ่งเน้นไปที่ทีมของคุณ การปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณหมายถึงการปล่อยตัวเองและมุ่งเน้นความพยายามของคุณไปที่ทีมที่คุณทำงานด้วย ผู้นำที่ดีขอให้คนของเขาหรือเธอแสวงหาทางเลือกอื่นมากกว่าเพียงแค่ให้คำตอบกับพวกเขา
ความสำเร็จเกิดขึ้นเมื่อผู้นำมุ่งมั่นที่จะผลักดันตัวเองให้พ้นทางและให้พื้นที่แก่ผู้คนในการทำด้วยตัวเอง
“12 Things Good Bosses Believe” จาก Robert I. Sutton ศาสตราจารย์ด้านวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมที่ Stanford (ดู http://bobsutton.typepad.com/.)พวกเขาช่วยทำหน้าที่เป็นเข็มทิศและไม้วัดสำหรับงานของฉันเกือบทุกวัน
วิธีหนึ่งในการปลดปล่อย Inner Leader คือการคิดเกี่ยวกับการขจัดอุปสรรคและเคลียร์ทางให้ทีมของคุณคิดเกี่ยวกับทางเลือกอื่น
People become really quite remarkable when they start thinking they can do things. — Norman Vincent Peale
ผู้คนเริ่มมีความโดดเด่นอย่างมากเมื่อพวกเขาเริ่มคิดว่าพวกเขาสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้
A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him. Worse when they despise him. Fail to honor people, they fail to honor you. — Lao Tzu
ผู้นำจะดีที่สุดเมื่อคนแทบไม่รู้ว่าเขามีตัวตน ไม่ดีนักเมื่อมีคนเชื่อฟังและยกย่องเขา เลวร้ายยิ่งกว่าเมื่อพวกเขาดูถูกเขา ล้มเหลวในการให้เกียรติผู้คน พวกเขาล้มเหลวในการให้เกียรติคุณ
การปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณหมายถึงการปล่อยตัวเองและมุ่งเน้นไปที่ทีมที่คุณทำงานด้วย
ผู้นำที่ดีขอให้คนของเขาหรือเธอมองหาทางเลือกอื่นแทนที่จะให้คำตอบเพียงอย่างเดียว
เมื่อผู้นำขจัดสิ่งรบกวนสมาธิ ทีมงานจะมีเส้นทางที่ชัดเจนในการเป็นผู้เชี่ยวชาญ สิ่งนี้สร้างความเชื่อมั่นระหว่างทีม ซึ่งจะพัฒนาเป็นความไว้วางใจและความเคารพ
ผู้นำที่ดีต้องรับฟังพนักงาน จับตาดูพื้นฐาน และเคลียร์เส้นทางเพื่อให้ทีมมีเส้นทางสู่ความสำเร็จที่ชัดเจน
ผู้นำจะดีที่สุดเมื่อผู้คนไม่รู้ว่าเขาหรือเธอมีอยู่จริง
ความสำเร็จเกิดขึ้นเมื่อผู้นำมุ่งมั่นที่จะผลักดันตัวเองให้พ้นทางและให้พื้นที่แก่ผู้คนในการทำด้วยตัวเอง
เปิดใจรับสิ่งที่ชีวิตต้องเผชิญ ใช้เวลาในการทบทวนและการเปิดใจรับแรงบันดาลใจที่ชีวิตนำมาซึ่งแนวทางของเราเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณ
You have two choices: You can come down from the mountain and spend the rest of your days thinking it was so beautiful there, or you can create a vision, look upward, see the next mountain, and start the climb all over again. — Oprah Winfrey
คุณมีสองทางเลือก: คุณสามารถลงจากภูเขาและใช้เวลาที่เหลือคิดว่ามันสวยงามมากที่นั่น หรือคุณสามารถสร้างนิมิต มองขึ้นไป ดูภูเขาถัดไป และเริ่มปีนใหม่อีกครั้ง
การหยุดและกดปุ่มหยุดชั่วคราวเพื่อให้เกิดการตอบสนองใหม่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราแต่ละคนในการปล่อยผู้นำภายในของเรา และทำให้แน่ใจว่าเรากำลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง
บางครั้งหลังจากการสะท้อนกลับ ความกลัวว่าจะล้มเหลวก็เข้ามาขวางการฉายภาพ การมองว่าความล้มเหลวเป็นหนทางสู่ความสำเร็จเป็นวิธีปลดปล่อยผู้นำภายในของคุณ
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะทบทวนเพื่อให้การสนทนาสามารถนำไปสู่ความสำเร็จนั้นทำให้ทีมได้รับประสบการณ์และข้อมูลเชิงลึกเพื่อจัดการกับโครงการใหญ่ครั้งต่อไปได้อย่างไร
เมื่อคุณกลายเป็นแรงบันดาลใจ
คนที่ใช้ชีวิตอย่างเรียบง่ายและทำงานอย่างดีที่สุด พวกเขาจึงกลายเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น การค้นพบแรงบันดาลใจที่คุณมีต่อชีวิตของผู้คนในหลายๆ ปีต่อมาคือการใช้ชีวิตตามมรดกความเป็นผู้นำของคุณ
การถามคนอื่นเกี่ยวกับผลกระทบที่คุณมีต่อชีวิตของพวกเขาอาจเป็นแรงบันดาลใจให้คุณมาก การใช้ชีวิตตามค่านิยมส่วนตัวของคุณคือการเรียนรู้หลักสู่ชีวิตที่ประสบความสำเร็จและสนุกสนาน
จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณปลดปล่อย Inner Leader และใช้ชีวิตตามความเป็นจริง? คำตอบคือ คุณกลายเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น นี่คือเป้าหมายสุดท้ายของคุณ ความฝันของคุณ และมรดกความเป็นผู้นำของคุณ ไม่มีของขวัญใดจะดีไปกว่า
เป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งมอบมรดกให้ผู้อื่นได้เพลิดเพลินและเลียนแบบ
ชีวิตไม่ได้ถูกกำหนดโดยช่วงเวลาที่หายใจ แต่วัดจากการเพิ่มขึ้นทีละขั้นของการบรรลุ
เมื่อคุณปลดปล่อยผู้นำในตัวคุณ คุณจะกลายเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น นี่คือเป้าหมายสุดท้ายของคุณ ความฝันของคุณ และมรดกความเป็นผู้นำของคุณ
เรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจอาจมาจากผู้คนที่ใช้ชีวิตอย่างเรียบง่ายและทำงานอย่างสุดความสามารถ พวกเขาจึงกลายเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น
การค้นพบแรงบันดาลใจที่คุณมีต่อชีวิตของผู้คนในหลายๆ ปีต่อมาคือการใช้ชีวิตตามมรดกความเป็นผู้นำของคุณ
การถามคนอื่นเกี่ยวกับผลกระทบที่คุณมีต่อชีวิตของพวกเขาอาจเป็นแรงบันดาลใจให้คุณมาก
การใช้ชีวิตตามค่านิยมส่วนตัวของคุณคือการเรียนรู้หลักสู่ชีวิตที่ประสบความสำเร็จและสนุกสนาน
หากท่านได้รับแรงบันดาลใจและมีเรื่องราวที่จะแบ่งปัน กรุณาส่งมาที่CoachVickie10@gmail.comแล้วคุณอาจเป็นคนที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น
ตัดแปะโดย เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์